Firefox很好，但Mozilla有点问题
Firefox 本身没问题，但操盘它的人有问题。
Dominance(占优)不等于 importance(重要)，更不是 relevance(相关)。Mozilla 的管理层似乎没意识到哪些功能真正有用，哪些才是留住用户的关键。
很少有 Register 网站的文章会让我朋友慌张地跑来问我是否要换技术栈，但 SJVN 最近一篇题为“Firefox 对我而言已死”的专栏，就唤醒了他们的焦虑。
我不想揪着信使不放。Steven 的观点没错：Firefox 确实乱了点儿，可说真的有那么糟吗？它仍是最好的选择之一，毕竟这是开源项目，你完全可以选择它的分支版本。
可惜现实往往比想象复杂。技术领域并不应被情绪、惯性和圈子归属感主导，而应以事实、证据和数据为依据。别再说 Firefox 变慢了，事实上，它比近几年任何时候都快。FOSS 基准测试网站 Phoronix 检测了从后 2023 年到现在的 21 个版本，Firefox 性能稳步提升。
比如 GNOME Shell 用的是 JavaScript，而其背后的 GJS 正是运行于 Mozilla JS 引擎。我们 The Register 对 GNOME 并不热衷，但在评测 GNOME 48 时也提到，它是近年来最快的版本。
所以问题不是应用自身，也不是编码的程序员，他们中大部分人依旧兢兢业业，即便经历多年裁员。别抨击整个组织，把责任落到管理层身上。Steven 早在 2024 年初就指出这一点，我 2023 年也说过：Mozilla 早已偏离正轨。
他们错过了太多关键机会。用事实来说：2023 年 Stack Overflow 调查显示，Rust 依然是最受推崇的编程语言，得分高达 83%。Rust 是 Mozilla 团队开发的，但该团队在 2020 年遭解散。
Servo 浏览器引擎当年也被砍，尽管今年初在 Igalia 接手后热度恢复，但 Mozilla 早在 2020 年就放弃了它，因为 Servo 用的是 Rust，而 Rust 团队当年被撤，理所当然连 Servo 一并扔掉。
更多戏剧性的：那一年 Mozilla 还尝试卖 VPN；此外，他们曾研发 Firefox OS，后改名 KaiOS，但到 2020 年彻底停掉自家那一套，而把它送给别人。再看广告市场，占了互联网版图的半壁江山，像 Vivaldi、Opera 等浏览器纷纷嵌入广告拦截功能，它们都通过收购或集成功能获取用户，而 Mozilla 反其道而行，收购广告公司，又取消“不卖用户数据”承诺，硬是把自己往最糟糕的方向推进。
换个板块看 AI 招聘潮，许多根本分不清大语言模型和金字塔传销的管理者正在大举投资，这波狂热被称为 TESCREAL，几乎成了信仰。事实上 AI 在 PC 上反而降低生产力、对企业无效，用户和员工都不感冒，采用速度放缓，服务中心纷纷放弃。
Mozilla 的高层撑不起 Firefox，是因为他们从未真正面对市场竞争，无需盈利。自 2004 年 Firefox 1.0 发布起，它就靠 Google 资金持续补贴，没学会如何挣自己该挣的钱。结果就是一个没有方向、没有愿景、没有目标的组织。
我并非怪 Mitchell Baker，这位老 CEO 拿了六百万美金薪水，2024 年 2 月离职。新任 CEO Laura Chambers 上任后 2024 年又裁了三分之一团队，却还在招高管。Money 是问题，不是缺钱，而是“钱多了就想再多赚”。
现在用 Firefox 或 Waterfox 还不错，Chrome 的隐私也比不上。我们可以提出改进建议，比如把开发者工具分离到专门版本、停止盲目模仿 Chrome、恢复 Seamonkey 或重新激活 WYSIWYG 编辑器。Pidgin、Songbird 的命运告诉我们，Mozilla 可以放手让子项目独立自主。
可是再多建议也像治标不治本。真正的问题是，能不能让 Mozilla 成为一个有目标、有专业、有聚焦的组织？也许问题本身就问错角度，或许 Mozilla 的存在意义不在于成为盈利私企，而是在于作为一个中立、标准第一、由社区驱动的浏览器引擎基金会。原共同开发者 Jamie Zawinski 曾指出：Mozilla 应专注于打造参考级浏览器标准实现，并成为执行标准的“攻击犬”，其他交给真正的社区。或许他的话是 Mozilla 唯一清晰可行的出路。
总之，Firefox 依旧不错，但 Mozilla 的管理层遗失了方向。他们需要回归初心，重拾技术创新而非炒作潮流与短期投资，才能扭转未来。
