在世界任何一个地方，迪通纳都是硬通货。虽然看上去只是一块精钢，但是价值远远超过金属的成本。
特斯拉的老板马斯克曾应用第一性原理，通过分析一辆电动车的原材料成本和人工成本来计算未来的大量生产后的极限成本，最终可以把原本价格很高的豪华电动车变成普通家庭的都能承受的大众代步车。在奢华腕表领域，这个原理失灵了，因为腕表本身的情感价值非常重要。
劳力士完全可以通过扩大规模兼并其他品牌来提高产能，增加销售额，从而使得利润最大化。为什么不？因为品牌所有者的经营理念完全不同，不是做大，而是做久；不是大赚特赚，而是文化传承。
与迪通纳在一个水平线上的品牌不多，江诗丹顿的纵横四海和爱彼的皇家橡树可以一拼。爱彼刚刚退休的董事长是家族成员，她奉行的观点也是品牌的精神，要最大限度地保护和传承汝拉山谷的制表传统，因为这是瑞士高端腕表的灵魂。
戴上一枚好的腕表，需要领会这个品牌的特质，了解它的精神内涵，从中可以更好地感悟出如何对待人生，让自己的美好生活长久地持续下去！
