重磅！百亿卖家环球易购被申请破产，裁2000人砍68万SKU
▌如何走到这一步的？
一位环球易购前员工透露，2017和2018两年是环球易购狂飙突进的两年。其业绩所向披靡，最高峰的时候年营收超过200亿元。
但是隐患也是从那个时候开始凸显。2018年，环球易购的营收增长了8.44%，规模看似扩大了。
但实际上当年归属上市公司股东的净利润却下滑了65.31%，快速铺货让环球易购拥有了短暂的高光时刻，但低利润率也为此后的亏损埋下了伏笔。
更早的2017年，中国经营网文章曾指出，跨境通漂亮的数据背后，很可能十分“缺钱”。
根据Alexa数据显示，2017年环球易购月独立访问量是网易考拉的20倍，月活更是网易考拉的100倍。
但是2017年环球易购的收入，却不及网易考拉的1/5，这一方面体现了国内消费者对网购的接受程度，另一方面也侧面反映出环球易购可能存在不小的问题。
如何提高网站转化率，让访问网站的海外消费者完成购买动作，当时已经成为了困扰环球易购的巨大问题。
稍有印象的业内人士，一定都记得，环球易购母公司跨境通2019年亏损，是怎样从12亿元一口气扩大到27亿元的，就是存货跌价计提，一口气跌价计提了将近26亿元。
（跨境通2019年年报存货跌价图）
据悉，这些跌价库存，是因为环球易购错估2019年旺季销量，导致备货过量却销售不出去导致的。
事实上，环球易购2019年开始应该就预计到了库存问题的严重性，主动在裁剪其主要的独立站Gearbest的SKU数量，将销售情况不佳的产品下架掉。
2018年底，Gearbest的在线SKU数量还有99.6万个，到了2019年底，其SKU数量直线下降到只剩下30.9万个。
直接砍掉了68万个SKU！该说Gearbest是豪迈还是果决？亦或者内心在滴血？
这一数字在2020年上半年又进一步缩减，从30.9万个，下滑到了26.97万个。
一路坑坑碰碰走来，环球易购最终以破产告终，不禁引人深思。
环球购创始人徐佳东2001年毕业于北京大学数学系，后又获美国加州大学戴维斯分校数学博士学位。
“北大人自我期许很高，从徐佳东创立环球易购开始，就注定了其要高开高打，大开大合的路线。然而，正是这一路线，让跨境通在中美贸易战、亚马逊算法改革的外部大变动中遭遇到了问题。”深圳一位跨境电商观察人士分析道。
来源：跨境电商蓝海亿观网 egainnews.com
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