陈说的是真的。曾经有一段时间，电防空阵营感觉自己是个“配角”。
那一年，陈从电子对抗分队调到电子防御空营当班长。“要么不做，要么做！”憋着劲，他带出一个“高级培训班”。
第一次参加演习，陈就对充满了信心，觉得是他展示自己实力的时候了。谁知他在演习场上，却感觉自己被“排挤”了。
他们刚架起雷达，高炮营一名排长就过来“善意提醒”:“你们不是演习中的主角。你的雷达天线功率太大，容易影响我们雷达的侦察效果。建议暂时不要开机……”
"“你们”和“我们”的称谓在当时并不是一个孤立的现象."陈对说:
此后，陈注意到，在接下来的多次对抗演练中，为了不影响消防队对目标的打击，大部分电子防空营都是远距离部署，雷达始终保持“静默”；在联合训练中，消防队经常建议电子防空营打蓝方，怕影响自己的发挥。
渐渐地，电子防空营的官兵也开始认为自己是“配角”。直到一次陆地空对抗演练，他们才改变了这个想法。
“‘敌’释放强电磁干扰，目标丢失！”当时面对“强敌”的电磁压制，消防支队的雷达瞬间失明，火力无法显示。
电子空营暂时“灭火”，但处处被动，贻误战机。
“‘主角’的地位是争取来的，不是别人给的。”连队官兵反思这次失败，决定“抓住一切机会参加，积极融入体制内进行训练”。
然而，现实很快给了该营官兵一个教训。在一次陆地空对抗演练中，分队指挥员果断下令搜索目标，没想到启动时间过早，导致整个防御空阵地暴露，影响了演练大局。
“电子对抗部队是地面防御空的一个至关重要的作战要素。没有‘主角’和‘配角’，只有它和系统整合程度的区别”……随着认识的逐渐深入，一些新的现象开始出现——
电子空营官兵开始关注兄弟们的“取经”，学习不同军兵种的装备和技战术知识；每次演练前，他们首先了解火力单元的阵地布局，充分理解作战意图...
聚焦联合作战，打开系统视野。在一次次战斗和学习的过程中，电防空营官兵的“角色意识”逐渐被“大局意识”所取代。
电子空营官兵迅速进入战位。
关键词:能力重塑
从单打独斗到模块化编队联合制胜-
打通融入系统的“八经”
“融入体制说起来容易做起来难。几乎是一步一步来的。”说起这些年的经历，营长党、范、林感慨良多。
那一年，电子防空营列装新装备。经过大量艰苦的工作和熟练的实践，新设备很快就发挥了作用。跨区军演不期而至。该营奉命随一个导弹营出征。
到达作战地域，官兵们迅速展开要素沟通。没想到，他们在与导弹部队联网时遇到了问题。“敌机”轰然而来，由于组网不及时，两个分队未能发挥出“1+1>2”的战斗力。
在第二波对抗中，该营奉命向陌生地域机动，担负对空的电子防护任务。但由于使用的防护手段单一，“敌机”在达到目的后完全逃脱。
“在那次演习中，我们似乎是在孤军奋战。”当，凡，林叹了口气，“大家终于意识到，有必要通过'独特的经典和八脉'融入系统。”
在旅里的支持和帮助下，该营通过指挥链深入探索，邀请厂家、科研院所解决空情感融合问题，最终将装备接入战场信息共享“高速公路”。
“从单打独斗到联合制胜，贯穿指挥链只是体系‘链条’中的一环。”Dang，Van，Lam表示，系统的深度整合，还需要加强和细化系统末端的每个作战单元，并通过密切的内部合作促进系统的高效运行。
按照这一思路，该营组织了连与连、站与站、操作员与操作员的协同训练，努力用高强度的专业化、精细化来弥补“能力差”。
又一个“抗日”。面对狡猾的“敌机”，该营各种干扰力量密切配合实施打击，在与各参赛单位的比武中获得总评第一。
对此，党、范、林并没有感到轻松。无论是否已经融入作战体系，电子防空营都迫切需要一次与消防队联手的考验。
很快，“大考”如期而至。该旅与空陆军某部联合进行的空地面对抗演练拉开序幕，电子防御空营某连奉命与某导弹营组成一个团，联合执行作战任务。
空“敌机”多种方式齐头并进。两架“敌机”即将突破导弹防御网。躲在一旁的电子防空营官兵果断出击，迅速操纵一套干扰系统，致盲“敌机”。
