如果想做好的话，你就去研究，怎么去抓住这三方面就可以了。关于门店运营，方老板也颇有心得，给其他门店主一个思路：怎么样才能做一个好店长？
①人员管理：对珠宝行业来讲，开店就是一个管人的过程，像我们这种行业大多数都是分班制的，那么员工可能就会达到十五六个，人员管理还是比较重要的，人没有积极性，那你的业绩肯定是也会上不去的，作为一个店长来讲这是一个基础，非常基础的那个。
②对货品的了解：自己先完整的去跑产品的各个细节，过程中记录下有疑问的地方，向资深的产品人士去请教这些自己有疑问的地方。③对活动的理解：首先店主自己要明确活动的目的，具体到预算金额，了解消费者的需求，设计能带动消费者的活动，线上下的活动怎么宣传，有哪些推广渠道，活动数据的监测及分析，公布结果，活动流程的复盘总结。这些都很重要，借助商家岛工具把以上做到位。开珠宝店怎么做才能赚到钱？
①店铺选址：可以根据百度地图的热力图查看当地的人流量，颜色越深代表人流量越大，查看地方的流量了多不多，平均消费是多少，看他潜在的消费里能不能达到标准。
②市场调查：了解竞争对手，正所谓“知己知彼，百战不殆”，了解竞争队友的类型、定位、定价、主要消费群体做数据调查。③货品渠道：金店一般都是加盟，可以联系大区经理做物料配合，但是做引流的单品还是要自己跑渠道的，目的就是便宜实惠，大家接受度高，这样效果就会越来越好。④活动推广：线上选择像商家岛这种专业、稳定的平台，从活动发布-员工进度监控-数据分析，都一目了然。专业的事儿还是要交给专业的人去做⑤人员配备：不管是小店还是大店，开业要把人员配齐了，如果有客人到店，员工处理不及时，让客人体验感不好了，他下次肯定不回来了，今时不同往日，几年前我们可以随便做，现在是要讲究质量的。
