这与主打大众和中端市场的韩妆品牌遭遇颇为相似。英敏特在报告中指出,韩妆多数偏向于单品牌店销售,在疫情之后比日妆承受更大的压力。再加上国货美妆的快速增长,韩妆在中国市场遭受的威胁十分巨大。
另一方面,花印品牌线下过度依赖屈臣氏这样的集合店批发渠道,这不利于品牌在消费者心中树立鲜明的形象。
目前花印在国内有8000多家店铺、全球共有万余个零售点。在内地市场,花印的线下渠道以屈臣氏为主,并在港澳台地区的万宁、莎莎等集合店有售。此外,花印也已经进入日本、泰国、新加坡和美国等海外市场,零售点基本都是美妆品牌集合店。
在线渠道方面,花印开设了品牌直营官网“花印商城”,以及天猫、京东、小红书等品牌电商直营店。但由于品牌在线下始终没有开设单一品牌门店,这不利于实现线上到线下的引流。这或许是花印未来转型发展需要突破的关键一环。
金乔颖表示,体验已是化妆品销售的重要一环,因此美妆品牌,尤其是国货美妆品牌可以依靠本土铺货的优势,加强线下体验的创新和扩展,这是未来品牌们可以与海外品牌竞争的重要工具。