为了防止经销商出问题进而连累自己，尚赫与代理商之间竖起了“隔离网”：代理商们在发展业务时并不会加上“连锁”“加盟”“特许经营”等字样宣传经营模式。此外，据媒体报道，只要在尚赫交了“入会费”就是代理商，不用签合同，公司就会组织培训、上课，教授怎么去推销产品。
这样一来，一旦下面的代理商出问题，尚赫总公司即可将责任推卸得一干二净。
尚赫于1993年进入中国市场，2007年获得商务部颁发的直销经营许可证。作为一家老牌的外资直企，尚赫在市场公关方面一直表现傲慢。在大叔看来，尚赫在面对媒体的“炮轰”时未免过于淡定。即便是一小撮经销商连累了公司，但要说尚赫在这些事件中毫无责任，显然是说不过去的。大叔希望尚赫并非在公众面前表现的那样“死猪不怕开水烫”，认真反思一下该如何管理经销商，否则，多年打下的市场最终的结局可能是——千里之堤溃于蚁穴。
