城市更新是卓越非常重要且特色的标签,卓越集团表示,公司在积极探索城市更新这种业务模式“稳定、有序”应用在其它区域城市的可能。卓越集团保持资金平衡、社会需求足以支撑等问题考量的结果就是高度聚焦专注于一二线城市的城市更新项目。
从卓越集团的动作来看,其战略布局应该是粤港澳大湾区 长三角区域 一二线及高增长城市;同时,卓越集团认为需要明确战略布局,持续进行区域深耕,提高区域的“战略浓度”,通过价值板块的持续深耕,提高单城贡献。卓越集团坚持“地产开发、城市更新、资产运营、金融投资”四大业务并进发展之势,进一步夯实企业核心竞争力。
龙汇工程网编辑小秋觉得就是这种不激进、强把控土储策略,才使得卓越集团销售成色及金额稳步提升。
最后,龙汇工程网编辑小秋觉得,时下地产行业低谷期,同时也是地产行业的洗牌期,企业并非坐以待毙,仍要以积极姿态去应对地产市场的风云变幻,并通过科学的组织管理、新业务拓展、产业转型升级、人工智能等健康方式,完成华丽的转身,同时通过这一两年的行业洗牌,留下来的定会是良性企业,品牌企业,健康企业,绿色企业。相信风雨过后的彩虹将更加绚丽。