说它是影视公司吧，可还没一部属于自己拍摄的电影；说它不是影视公司吧，确实也有在拍的电影，成立后投资的也都是电影项目，还屡有斩获。
在一片质疑中，阿里影业终于在2016年底推出了《摆渡人》这部自己主创的电影。
遗憾的是，这部集结了无数明星，经过“三年筹备，118稿修订，70万字剧本，十个月拍摄”，耗资近4亿的《摆渡人》电影却因稀烂的口碑拖累了票房，实际票房不足5亿。
2016年，阿里影业因为淘票票财务以及《摆渡人》票房不佳等问题亏损达到了9.59亿。
虽说这点损失对财大气粗的阿里影业谈不上伤筋动骨，可阿里方面还是着急了。
阿里大文娱的董事长兼CEO俞永福迅速空降至阿里影业任董事局主席，同时兼任影业CEO，原CEO张强降格为联席总裁。
成立不到三年，阿里影业的人事变动，真是比自己家的电影来的更热闹。
阿里影业不仅高管团队飘忽不定，企业定位也一直在变。
连俞永福接手阿里影业后，自己都发问：Who me？Why me？
阿里影业的定位从互联网娱乐公司变成互联网娱乐生态的提供者；从内容商变成平台提供商；从计划每年投资10部电影，3-5部电视剧及网剧变成了一年拍3部带有阿里影业动态LOGO的影片。
说白了，阿里影业最后连电影都不想拍了，直接投点资在影片开头展现下企业LOGO就算完事了。
俞永福是阿里大文娱的“总设计师”，他的到来就是要将阿里影业和阿里大文娱进行整合。
眼看计划赶不上变化，他改口要通过阿里影业“打造电影产业新基础设施，赋能电影产业，推动产业升级”。
确实，从资本角度来说，阿里影业通过不断试错，已经实现了当初打造“娱乐全产业链平台”的目标。
不仅入股了华谊、光线、博纳影业、大地影院，还收购了优酷，完成了从内容孵化到影视制作以及营销、金融产品的全产业布局。
瞅着阿里影业把除电影拍摄之外的活都揽下了，大家也将其戏称为“阿里影业基建公司”。
也就是说，阿里影业这只“老母鸡”虽然生不出蛋，可人家却承包了整个养鸡场。
影视圈从此不管是卖鸡还是卖蛋，阿里都能从中分一杯羹。
但是作为一家影视公司，没有好的内容总归名不正言不顺。
6
2017年10月，淘票票创始人樊路远接任阿里影业董事长兼CEO。
他上任后提出，要把阿里影业打造成一家以互联网为基础平台的全新内容公司。
这句话潜台词是：“既然内部孵化不出好的内容，那我们就砸钱给好的内容。”
这个“好”，阿里影业解释为“坚持有正能量、有影响力的内容”。
当时电影圈都觉得樊路远在说大话，放空炮。
可随后阿里影业投资电影作品的眼光，却让所有人刮目相看，投一部赚一部。
这其中包括《战狼2》《红海行动》《芳华》《唐人街探案2》《无双》《我不是药神》《西虹市首富》《流浪地球》《新喜剧之王》《飞驰人生》《我和我的家乡》《你好，李焕英》等多部票房过10亿的影片。
截止2020年，由阿里影业联合出品、淘票票联合发行的国内电影总票房超300亿，堪称国内爆款电影的“收割机”。
这些高票房的电影不仅推动了阿里影业股价大涨，也再次验证了阿里影业选投资项目的眼光实在很靠谱。
阿里影业不仅墙内开花墙内香，还将触角伸到了海外市场。
因为与美国著名导演斯皮尔伯格旗下公司Amblin Partners合作，再次出海的阿里影业也无意中撞上好运。
2016年，通过Amblin Partners的推荐，阿里影业参投和发行了小成本电影《一条狗的使命》。最终国内取得了6亿票房，这个成绩还高于该片在北美的票房。
2019年，还是在Amblin Partners的推荐下，由阿里影业联合出品、华夏电影发行的《绿皮书》拿下第91届奥斯卡最佳影片、最佳原创剧本及最佳男配角三项大奖，再次被行业赞誉眼光一流。
