为富余劳动力找到出口
直销是劳动密集型的零售服务行业，属于现代零售服务行业。针对这点来看，它的特点，就是劳动密集型，加上信息密集型。
我们国家现在最大的资源就是劳动力资源，尤其是这次疫情过后。受到疫情的冲击，会有大量传统的中小微企业濒临倒闭。我初步估算，会有两千万左右的中小企业主，还有富余劳动力，在公司倒闭以后，会选择以直销、社交电商等为主的投入少、时间自由、拿手机就能创业的创业方式。所以基于这一点，我认为，富余劳动力资源，在中国是一个会长期存在的事实。另外，还有40、50岁的妇女，占到五千万左右，还有三千万宝妈，八千万农民工；随着城市化进程加快，原本在农村里的青年农民，就是农民中的精英，也都会走进城里。总的加起来的富余劳动力，大概会有两个亿左右。
那么在疫情过后，富余劳动力就要找到新的出口。这个出口不在农业，不在农村，因为农业效益覆盖不了这么多的劳动力，解决不了这么多劳动力的出路问题。这个出口也不在工业，现在越来越多的机器人进入了工厂，实现工业自动化智能化，这会将越来越多的工人释放到社会。未来我们的工厂随着机器人的成熟化，会解放越来越多的人工，这是大家都可以看得到的趋势。由以上分析来看，工业和农业，都解决不了劳动力的出路问题，所以未来富余劳动力的出口就在服务行业。
其中我尤其看好零售服务行业，零售服务行业就包含比如新零售的直销、微商、社交电商、视商、网红主播等等的轻创业业态。这些新零售服务行业，会为巨大的富余劳动力的出口起到一个蓄水池的作用。所以基于我们的基本国情，直销还有巨大的富余劳动力的资源可以作为我们的杠杆。其实从这点来说，不管我们的法规，它现在是一个什么样的水平，不管老百姓对直销的认知如何，直销的底层逻辑，就是它能为富余劳动力找到一个出口，所以它在中国乃至全球都有一个巨大的前景，这是直销能做的第三个理由。
分配制度公开透明
为什么我说直销还有很大的前景呢？因为直销内涵的优势，它有一套公众公开透明的分配制度。我们知道很多传统企业的老板，最头疼的就是绩效考核。很多的腐败、弄虚作假、随意性、情感性，都会把你绩效考核的流程和制度稀释掉。所以传统企业的最大问题，就是人一多了就容易倒闭，人多不分产，公司很大一部分开支就是来源于你的固定员工。固定开支增加以后，你公司的绩效管理的难度就增加了。很多员工干活不出力，干活不拿出结果。但这种情况在直销是不存在的。直销有一套公正公开透明的制度。你干得好、干得坏，有一个什么样的结果，都可以对应制度，按结果拿钱。这就是我们看到的直销的一种优势。
虽然市场里也出现了一些变异的制度，但现在我们通过市场慢慢比较可以发现，大家无论是做平台的，做经营的，还是开公司的，都在慢慢改正制度，开始反思。假以时日，很多平台都会从过去的偏差之中回归到直销本来的价值规律的认识，会坚持透明公正公开的一套奖金制度。在这一点上，我们也可以看到，直销制度的的魅力和优势，给各行各业，尤其是传统行业，提供了重要的参考借鉴，他们有的借鉴直销的分享制度文化，将其导入公司制度考核的一部分。所以，这是直销还能做的第四个理由。
扁平化销售无中间环节
