今天在很多人看来，佩戴沛纳海应该是这样的。
至少应该是这样的。
但是，沛纳海尽管没有女表，依然被一些女性朋友青睐。实事求是讲，沛纳海的独特style还是广受追捧的。
不过话说沛纳海虽然起源时间很久，但是真正持续经营的时间并没有特别长久，它今天的成功首先要归功于被厉峰集团的收购，但是后来，沛纳海在一些重量级藏家的批评下，品牌确实受到影响，包括腕表部落每次原创的沛纳海正面内容发布后，也经常会遇到被批评的情况等。不过这也正说明了一个问题，市场营销是把双刃剑，成功的市场营销也是把双刃剑，但是一位资深藏家对沛纳海批评的理由我们特别留意有一条在我们看来的确是比较严重的，也是沛纳海必须要正视的，就是那位资深藏家在文中提起的一款起初对外宣称发行500枚的产品，被莫名其妙扩增到1000枚，这就不仅是市场营销问题了，而是诚信问题。我相信不管是发行500枚，还是1000枚，甚至几千枚，既然对外都讲了，就不要轻易改变了，否则就难免有市场营销手法“操之过头”的嫌疑。但是市场营销本身无可非议，就像我们之前的原创内容也讲过百达翡丽今天取得如此成功也有市场营销功不可没的成分，劳力士也一样，让很多人津津乐道的那次佩戴劳力士第一款蚝式手表横渡英吉利海峡大获成功的奇迹后来也证实有劳力士市场营销的操作在里面，但不管是百达翡丽还是劳力士，以目前的情况看，都没有因为所谓市场营销操作而饱受诟病，上升到哲学上，这就是一个“度”的问题，把握的好与不好，真的会造成“差之毫厘，谬以千里”的窘境。
劳力士当年的文宣创意，曾大力宣传防水功能。
但最后还是要讲，对于大部分人而言，不管出于什么原因，买表就是买开心，不管是你喜欢机芯也好，外形也好，故事也好，品牌也好，炫耀也好，我觉得都没什么不对的，而且我们也相信我们每个人对各个腕表品牌的认知会随着见识或体验的变化而发生变化，出现什么此消彼落的认识一点也不稀奇，这对于各个品牌而言也是不能骄傲的压力，对于整个制表行业而言更是不断进步的动力。
