1996年，全市共有工业企业1.06万家，全年全市工业总产值（当年价，下同）53.74亿元，其中轻工业产值29.66亿元，重工业产值24.08亿元。在全部工业总产值中，乡及乡以上工业总产值22.83亿元，国有工业产值10.91亿元。1999年，广西壮族自治区将钦州定位为临海工业城市，钦州港定位为临海工业港。2000年，全市工业形成制糖、医药、食品加工制造、建材、化工等为主的地方工业体系。全市工业企业1.4万家，其中国有及非国有500万元以上企业142家。全部工业总产值67.09亿元，全市工业增加值19.68亿元。在全部工业总产值中，轻工业产值53.51亿元，重工业产值13.59亿元。全市规模以下工业企业1.39万家，产值达到48.24亿元。2005年，钦州市开展“工业建设年”活动，工业发展步伐加快。全市工业总产值177亿元，规模以上工业总产值74.72亿元，规模以上工业增加值22.25亿元，规模以上工业企业有211家，其中年销售收入超亿元的企业有11家。
2006年，工业主导经济发展的格局开始形成，制糖、缫丝、医药、食品等传统优势产业加快发展，炼油石化、酒精能源、植物油加工等新的优势产业加快成长。全年全市工业总产值达247.54亿元，其中规模以上工业总产值完成120.71亿元，增长61.55%，规模以上工业增加值完成36.09亿元，增长62.20%，增速在全自治区排第一位。工业对经济增长的贡献率达51.8%。全市规模以上工业企业达到251家，产值超亿元的工业企业增加到20家，其中产值超15亿元的企业2家。2008年，全市工业增加值为133.04亿元，形成了具有本地特色和竞争优势的石化、电力、冶金、粮油加工业的新体系，实现从低级阶段向工业化阶段迈进。企业规模不断扩大，规模以上工业企业295家，规模以上工业总产值占全部工业比重57.8%，其中有37家年产值超亿元的企业。
折叠
第三产业
解放初期，钦州只有少数农民兼营商业，1958年人民公社化后，农村劳动力集体统一安排，农民经商者甚少。“文化大革命”期间，一些大队办起代销店，私人经商被视为“搞野马副业”、“走资本主义道路”而受取缔。 1977年，贯彻国务院《关于发展社队企业若干问题的规定（试行草案）》，县成立“社队企业供销公司”，配备6人开展业务工作。1983年3月，县社队企业局先后批准钦州镇、贵台等22个公社成立社队企业供销经理部，其经营范围为：经营完成国家下达的计划任务后，企业留成部分和超额产品；经营社队各种新产品和次产品；在国家计划指导下，可向外地采购社队企业所需的原材料、燃料和产品。这些商业机构，多是自筹资金，利用公社和企办的闲房或租赁民房作门市部和仓库等，其流动资金多向银行贷款。到1981底，全县有12个经理部业务开展得较正常，总收入48.81万元。1982年，县社队企业供销公司营业额达148.04万元，上缴税金1.56万元， 盈利2.86万元。1984年，乡镇商业机构有18个，从业人员280人，总收入195万元。1985年增到21个，总收入166万元。1988年，全市有乡镇供销经理部11个，从业人员132人， 总收入722万元。 1990年，全市乡镇供销经理部10个，从业人员60人，总收入172万元。另有商店12个，从业人员127人，总收入211万 元。
钦州市的乡镇饮食服务业，主要有饮食店、旅店、停车场、小修理店、照相店、理发店等。1977年，全县有公社、大队两级饮食服务企业96家，从业人员1113人，总收入91万元。1984年贯彻中央《关于1984年农村工作的通知》、《关于开创社队企业新局面的报告》，饮食服务行业的范围和规模得到扩大，企业经济效益显著提高。当年，全市乡村两级饮食服务企业有32家， 从业人员1432人，总收入173.4万元。1985年，有乡镇饮食服务企业40家，从业人员468人，总收入227.33万元。1989年，对乡镇企业进行整顿，乡村两级企业有所减少，但联户及人体企业发展很快。1990年，全市有乡镇饮食服务企业1614个，从业人员3799人，总收入1992万元，其中乡村两级企业有14个，从业人员127人，总收入120万元。
1995年，钦州市社会商品零售总额31.69亿元，有批发贸易业网点918个，从业人员7068人；有零售贸易网点3.7万个，从业人员5.26万人；有餐饮业网点5191个，从业人员8617人。进入21世纪后，钦州商业贸易进入新的发展阶段，商业网点遍布各地，贸易额大幅增长。2002年，全市有零售贸易业法人（限额以上，下同）22个，批发贸易业法人28个，社会消费品零售总额42.81亿元。批发零售贸易业商品销售总额62.92亿元，其中批发业16.67亿元，零售业46.25亿元。餐饮业营业额3.59亿元。2004年，全市社会消费品零售总额62.47亿元，有零售贸易业法人18个，批发贸易业法人13人，批发零售业商品销售总额83.37亿元。
