在国内工作时间比较短，当时不是做BA类型的工作。我的意见是不要把CBAP当成一个专属于BA的证书，最重要的还是要具有分析性的思维。
关于CBAP的证书，目前BABOK已经有中文版了，英文不擅长的同学也可以看书学习，把这些知识融合到日常工作，更好的发挥自己的长项，向上管理你的老板，向下管理你的员工，同时需要管理你的所有干系人。
BA是一个相对圆滑的职位，但是每个人我认为都需要圆滑。整个的CBAP的课程，BABOK，他的知识架构，我觉得他更偏向于一个工具。平时我看群里也会有人问如何提升自己的逻辑思维，其实这是一个大的命题，你说话顺吗，别人是否明白你的意思等，这些都是逻辑思维，多听多说多沟通。日常项目管理中，你说的东西是否有人赞同，领导是否认可，都是逻辑思维。
大家完全可以把CBAP当成工具包，当我回过头来看的时候，我发现他总结了我这些年在做的东西，这也是一种进步和帮助。在工作这一块，我觉得BA在国内相对比较新，但是你如果能把所有技能点都运用到日常工作中，也是一种进步和帮助，对未来的职业规划也会有帮助。
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