但是情况不是如此
“很不幸的是当我们接手时，他们已经在说俱乐部花了很多钱了，财政公平法案不允许我们再多花钱，我们只花了200万买了5名球员，即便如此，我们还是按照自己手中拥有的条件进行工作，我们从青训营里将戈登提上来了，我们让格雷、汤森德踢出了表现，汤森德之前都让人感觉职业生涯要结束了…我们逐渐让球队踢出了表现，但是我们开始遇到了不幸的伤病，然后情况就变复杂了…”
你后悔吗？
“当时埃弗顿提出了一份你认为能够成长和竞争的计划，在自己的城市里，在一个有很多朋友的俱乐部里执教，至少当时看来这是一个符合逻辑的决定，但是之后情况变复杂了，看上去我错了。但是我不这么认为。在那个时刻，埃弗顿是一支给予了我机会并且有竞争能力的俱乐部，我们本以为能成功的。之后遇到的情况就是那么个情况。但是当我们离开时球队在少踢两场的情况下比降级区多6分。对于本期待的结果来说，那是一个糟糕的位置，但是考虑到引援投入和伤病问题，那个位置是一个合理且现实的情况。然后，我们再来谈耐心、信心，但是俱乐部内部很紧张，社交网络会造成影响，然后他们就做出了决定。当我们离开了埃弗顿时，他们就完成了五笔引援，迎回了所有伤员，还有一位新的教练。我们在起初做得很好，我们之后缺少了一点运气，我们没有足够时间去做调整，我们在其他俱乐部里曾经已经有过成功的经验，我们通过时间完成了改善，就比如在那不勒斯。”
为了让你再次执教，新的俱乐部需要拿出怎样的计划？
“计划这个词听起来很美妙，但是这个计划就是三连败就拜拜的计划。该做的事情应该是对球队所有的可能性进行一个现实的分析。老板必须得说清楚：我的想法是这样的，我想要这样做，我希望你来领导这个计划。在这个基础上，很多人还会分不清工作形式，我在西班牙和意大利都和很多体育总监共事过，但是到了英格兰了，他们把你变成了经理，你从这就能够看出足球俱乐部的复杂之处。利物浦最初对我提出的第一个要求是要我拿出一个商业计划，我在埃斯特马杜拉和瓦伦西亚都根本没想过这类事情。从那时起你就必须得去以其他方式考虑事情，现在我拥有了如何从所有方面改善俱乐部的想法，之前我拥有年轻、野心，现在我依然拥有野心，因为我想要竞争，想要夺得冠军，但我现在身边拥有了其他人，他们拥有那份能量，而你的工作就是要协调好，以便整个团队能够帮助俱乐部成长。当我离开俱乐部时，一般来说队内的球员身价都会获得提升，他们都获得了成长。“
