28日，北京首钢青年队举办了媒体公开课。正如首钢篮球俱乐部常务副总经理张所说，俱乐部一直非常关心和重视梯队建设。不仅要培养优秀的运动员，还要培养优秀的教练，让他们在经历中成长，帮助俱乐部和球队越来越好。
年轻运动员在训练场上挥汗如雨。首钢体育供图
首钢近日进行了教练调整，王小慧正式结束了14年的球员生涯，成为第二支男篮的主教练。“继承”是王小慧多次提到的关键词。对于这份全新的工作，王小慧还处于适应和磨合阶段，但一旦他走上球场，开始手把手地示范和教学，他就立刻进入了角色。“当球员被别人围着，为我服务，成为教练，我就为大家服务。”
培训班上，队员们听得很认真。“很荣幸能在教练位置上发挥我的‘余热’！”王小慧说，他说他每天都很高兴步入赛场:“我在这里再次展示我的价值！”他希望年轻球员能沿着自己的路往前走，但要比自己走得更远:“我想把自己的职业经验传递给年轻球员，更想把北京首钢男篮的精神一代一代传下去。”
王小慧亲自指导球员训练。首钢体育供图
在日常的训练课上，教练会在基本功训练和技战术训练中穿插各种比赛，既是提高团队凝聚力的手段，也是对训练效果的检验。北京首钢篮球俱乐部青训总监乔利奥认为，中国青少年篮球人才培养的一个短板就是比赛太少。“欧洲的年轻球员一年能有70-90场比赛，而中国的年轻球员往往不到50场。”乔结合了欧洲和中国青训模式的特点。他说，“我的第一步是了解中国青训体系的工作模式，然后结合欧洲和意大利青训体系的优势和中国的实际情况，并考虑到中国教练的教学习惯和背景，进行阶段性的调整和改进。”乔和教练组达成共识，年轻球员的培养需要明确的目标导向:“我们的目标是培养能够进入一线队，进入CBA/WCBA赛场的球员。我希望他们在进入联赛之前，通过青训系统做好充分准备。”
乔结合了欧洲和中国青训模式的特点。首钢体育供图
年轻意味着无限的活力，年轻也意味着无限的可能，无论是年轻球员还是年轻教练。“俱乐部的可持续发展必须来自自身造血。未来我们会在青训系统投入更多的力量和精力！”张对说道。
作者：陈嘉坤