峰会现场，教练分享经验。
“腰间的肥油咔咔掉，人鱼线马甲线我想要。”
当刘耕宏用一套本草纲目健身操席卷互联网，一天涨粉1000万，两月涨粉7000万，人们再次看到健身行业广阔的前景。
但与此同时，疫情之下的健身行业仍有诸多不确定因素——一边是潜在健身人群旺盛的需求，一边是健身房的经营问题，两种力量的裹挟下，许多健身教练都处在着职业生涯的迷茫期。
那么，健身产业未来的发力点在哪？健身教练又将有哪些个人发展呢？
青春饭？铁饭碗？
9月1日，成立七年的健身产业互联网平台乐刻运动在南京举办“青春饭？铁饭碗！”2022健身教练新十年峰会，并启动“乐刻教练成长基金”，试图帮助健身教练持续发展和成长。
当“健身教练送外卖”的新闻屡屡出现在公众视野，健身教练似乎也被贴上了“青春饭”的标签。
相比其他行业，年轻、流动性大成为了健身教练最显著的特点。
根据GymSquare《2022中国健身行业报告》显示，相比于2020年33.7%的离职率，2021年有40.4%的教练更换了工作单位。
与此同时，2022年“00后”健身教练占比从去年5.7%的占比迅速攀升至14.3%，30岁以上的教练则仅占20.6%。
无论从行业流动速度还是从教练年龄分布，中国健身教练的主体始终都是年轻人。
一方面，健身教练的准入门槛不算太高，网络上大量培训学校打着零基础培训的旗号，称只需要参加1-3个月的培训就能成为高薪健身教练。
另一方面，健身行业良莠不齐的环境也让公众对健身教练缺乏认同感，增加了从业者的流动性。
但在2022健身教练新十年峰会上，乐刻运动商家事业部总经理梁皓给出一组数据：乐刻平台教练平均年龄30.2岁，25-29岁占比最高，达到40.5%；35岁以上的教练超过2000位，占比19%，“过去教练吃青春饭的状态正在被打破。”
乐刻运动联合创始人、联席CEO夏东表示，教练一直是健身行业的痛点，“如果你碰到一个好教练，或许能跟着练两三年，但如果碰到一个不好的教练，可能三节课之后就不想练了。”
而刘耕宏的爆火却印证了人们对优质健身教练的需求。对于这一现象，夏东认为：“大家有说这是一次现象级的事件，也有说这是一个很成功的营销策划，但是我们的解读是，这本质上是人们对于健身和健康的需求日益的关注。”
如果说“青春饭”是健身行业当下不可避免的现状，那么将时间维度拉长，健身教练正朝着夏东口中的“铁饭碗”不断前行。
乐刻运动商家事业部总经理梁皓。
“我们想提高行业的平均分”
在夏东的规划当中，未来的五年甚至十年，行业最需要攻克的难题是推进教练职业化。
不知从何时起，“游泳健身了解一下”成为了健身教练身上的标签，也让行业颇为尴尬。投诉事件频繁、服务口碑暴跌、社会信任度下滑……这些都曾困扰着健身行业整体公信力的发展。
这样的行业现状，一部分原因是迫于竞争压力，但另一部分原因也在于教练们的自身水平与素质，因此提高从业者水平颇为重要。
为此，乐刻在2020年第一次提出“健身教练新十年”计划，为健身教练们设计了六条职业发展路线，其中包括高收入、培训师、课程研发、门店合伙人、管理运营和健身网红，从而搭建教练职业发展的良性生态，帮助教练拥有更高的收入和更优质的职业发展。
两年后的今天，“乐刻教练成长基金”启动，基金将围绕教练培训、教练文化、教练关怀等维度，聚焦教练的发展与诉求。
“作为一个平台，我们考虑的更多的事情是希望提高整个行业的平均分。过去行业的平均分是60分或70分，但推动健身教练职业化，或许能把教练平均分推高到75、80分。”夏东对澎湃新闻记者解释道。
乐刻或许只是健身行业不断成长的一个缩影——根据《2022中国健身行业报告》显示：2020年中国健身教练中，大学本科学历占比为31.3%，而到2021年，这一数据提升至41.1%。
在夏东看来，行业的整体发展仍需更多时间的沉淀：“链家从2001年开始发展，直到2019年才宣布房产经纪人中，本科毕业生比例超过50%。”
“原本房产经纪人的平均职业生命周期是12个月，但链家能达到30个月。”
