法甲巴黎圣日耳曼俱乐部9月13日宣布，中国女足国脚杨莉娜租借加盟“大巴黎”女足，租借期至2023年6月。自去年以来，这是第10位中国女足球员留洋，其中来自上海盛丽足球俱乐部农商银行队的球员多达5名，占据半壁江山。
唐佳丽、沈梦雨、杨丽娜、杨淑慧、赵瑜洁，上海女足先后送出五名绝对主力或潜力新秀，而另一名前场杀手肖裕仪，也有望留洋澳大利亚的一家俱乐部。
放走多名大将，上海女足综合实力大幅下滑，成绩波动无法避免。如果专注提升成绩，上海女足完全可以拒绝放人，但球队根本不考虑自身利益，而是全力支持队员勇敢留洋。上海女足为啥心甘情愿“为国养士”，哪怕是连续做“亏本买卖”？
国家利益至上，支持球员留洋
需要看到，中国女足掀起留洋潮，有短期、长期两大利益诉求。长期来看，留洋是提升女足国脚综合实力的不二法门，鼓励铿锵玫瑰勇敢留洋，敢拼敢闯后学成归来，最终得益的是中国女足国家队。短期来看，这十名女足国脚先后留洋，也都指向中国女足2023年需要征战的两大赛事：澳大利亚/新西兰女足世界杯、杭州亚运会。
此番刮起10人留洋中国旋风，似乎更多着眼于短期效益：女足国脚经过约一年的留洋淬火，提升中国女足实力，确保女足世界杯、杭州亚运会交出出色成绩单。作为中国女足霸主，武汉女足也放走了两大王牌球员王霜、张林艳，前者在美国路易斯维尔竞技队再找留洋感觉，后者在中国资本控制的瑞士草蜢队开阔眼界。
同样，上海盛丽足球俱乐部农商银行队毫不犹豫放行每一个留洋队员，主要原因这是中国女足国家队的顶层设计、整体操作。中国女足国家队主帅水庆霞非常支持留洋，“我希望有更多的球员走出去，看看外面的世界是什么样的，这样理念上会有新的认识，无论是对自己还是中国女足，都是有好处的。”
球员时代，水庆霞是上海女足打江山的功臣；教练时代，她又在助理教练、主教练岗位默默耕耘——如今水庆霞掌舵中国女足后，作为娘家的上海农商银行女足，自然会在留洋层面不遗余力给予支持。
体制机制保障，解决后顾之忧
2021年5月，国际足联发布的《FIFA Benchmarking report - Womens football》报告显示，中国女足俱乐部的平均年收入为110万美元，是全球最高水平。
图说：赵丽娜、
相比之下，德国女足俱乐部的平均薪资为61.5万美元，韩国为67.5万美元，日本甚至只有14.5万美元。放眼全球所有女足俱乐部，平均收入为50万美元，66%的俱乐部收入低于30万美元，仅13%的俱乐部收入超过100万美元。显然，中国女足队员的收入，位于世界前列。
从2018年开始，中国女足依靠自身优异表现，得到巨大保障，不仅仅有支付宝10年10亿元基金资助，国家队层面的训练津贴、赢球奖金也很高，中国女足国脚最高年薪也能达到税前200万元人民币。这个数字虽然和中国男足、世界男足职业球员的收入相去甚远，但相比世界女足球员的平均收入，已经算高薪。
那么，在国内收入不菲的中国女足国脚，为何还有强劲动力留洋闯荡？要知道，海外俱乐部的薪水收入，基本还不如国内。除了追逐梦想之外，相关机制保障不可或缺。
仅以上海农商银行队为例，上海市足球协会主席柳海光就曾透露，“为鼓励队员留洋，我们是有政策保障的。比如租借出去的队员，所有权还在上海的俱乐部，我们会给予贴补，确保收入不降，让她们安心留洋、勇敢追梦。”
