二、南下苏杭
2019年发生了几件对我影响很大的事情。首先是谈了3年的女友因为各种原因分手了，这对我打击很大，产生了离开伤心地的想法；其次，北京并不友好的落户政策，让我觉得这里并不是自己未来长久发展的地方；最后，一个猎头适时推给我阿里杭州的offer。我想该换个环境了…
那时的阿里给我感觉依然是如日中天，在国内几乎统治了电商的半壁江山。加上面试时，几位面试官专业的能力和对未来所做工作的描绘，让我觉得阿里才是值得自己追随和奋斗的理想地。（笑
记得技术终面时，阿里为我报销来回机票和住宿，邀请我去杭州面试。
在面试结束后，我打车去了西湖，看着夕阳下波粼的湖水，郁闷许久的心情终于得到了放松。
最终面试过程很顺利，由于工作年限问题，职级定在P7，作为补偿，HR为我申请到了还算不错的总包薪资，额外提供了一笔搬家费。在拿到offer后，主管专门给我打了电话，电话中他说以我的能力2-3年内升P8完全没问题，欢迎我加入他的团队。
电话中主管的诚恳，丰厚的薪资和搬家费，再加上杭州友好的落户政策，让我毅然决然离开北京，离开奋斗了五年的老东家，南下苏杭。
三、拥抱变化
阿里有句老话，叫做“拥抱变化”，相信每位阿里同学都很熟悉。然而换到我身上，这句话应该改为“紧贴变化”。
刚入职2周，团队还没完全熟悉，招我进来的主管因为组织架构变化，换到了另一条业务线，于是我这个刚入职的新人，立马就遇到了新领导。
记得主管离开时，专门和我吃了饭，结束时他拍着我的肩膀，有些惋惜地对我说：“真的对不住，带你进来却没有机会合作。不过这在阿里内部很正常，你是有能力的，要相信是金子就会发光”。
这段话让我当时很感动，也暗自下定决心要努力。但现在想想，既然他这么看好我，为什么后来从未想过招我去他团队呢？
呵，这都是套路。
阿里主管落位时都会带一波“左右护法”，我的新领导也不例外。我这种没背景，没团队的人自然就被挤到一边，做一些边边角角的需求。
工作内容不靠谱，绩效自然不好。但那时的我至少心中还充满希望，觉得自己通过努力工作是可以融入团队的。所以干着最苦的活，拿着不好的绩效，扛着老板的PUA，我还是努力和老板搞好关系。
然而刚刚和老板关系亲近了一些，半年后老板又换了，我当时听到这个消息时，有一种吃了苍蝇般的恶心——合着我“舔”了半年，就是给他人做嫁衣？
就这样，一而再，再而三，我对阿里的“拥抱变化”不抱希望了。加上业务缺少突破，晋升P8的机会逐渐减少，我彻底断了升P8的念想，选择了躺平。
所幸我的技术能力还不错，做事认真不出什么篓子，所以常年绩效在3.5左右徘徊。后来认识了现在的太太，投入到恋爱和家庭组建上，再加上看透了阿里这个体系，所以工作上的热情也不如刚刚入职时。尽管团队不断变化，唯一不变的是我这个被挤在业务边角中的P7。
四、突遇裁员
2020年的疫情来得很突然，但更突然的是社会对互联网的态度。互联网从过去白衣骑士突然变成了人人喊打的过街老鼠。与之对应的是整个业务的收缩。
开始时，我还没什么担心。一方面，我在的业务是阿里天猫主赛道，觉得不管怎么动荡也不会影响到主业；另一方面，虽然阿里的增长已经陷入停滞，但疫情下社会对互联网电商的依赖更强，所以应该不会有什么大问题。
后来的事实证明我还是太天真了，随着监管政策的趋紧以及整体经济不振，互联网巨头们也开始内卷。主业的营收增长一年不如一年，给了集团很大的压力。而20年底，对互联网的出手整治，特别是对阿里的处罚，给集团的发展蒙上了一层阴影。
随后看清形式的同事开始行动起来，我身边有几位关系不错的同事已经开始在新兴行业里寻找工作机会，其中一个跳槽到外企的朋友还给我推荐工作。
然而那个时候我刚刚买房，正在筹备婚礼。一方面是事情太多忙不过来；另一方面，我还想等一下入职时授予的股票成熟。虽然那时阿里的股价已经开始走低了，但那也是一笔不小的收入。对于刚刚买房的我来说，还是十分重要的。
现在想来，那是我上岸的最后一次机会了。
