湖南日报·新湖南客户端（通讯员吴晓）“要提高教师队伍的整体素质，要杜绝走后门聘请优秀教师。加强对教师队伍的培训和培养。”天成学校校长邓继海说。据悉，天成学校是一所全日制私立寄宿学校。成立于2012年9月，在不到8年的时间里，学校规模已发展到111个教学班，学生6700余人，教职工400余人。学校能实现跨越式发展，得益于加强三项举措，大力推进师资队伍建设。
一是严把教师招聘关。县委、县政府高度重视民办学校的发展。每年县编委委派10多个职业编制为学校招收高学历人才。学校有聘任教师的自主权。每年为社会招聘教师时，都会从市外聘请法官。保密工作做得很好。招聘指标、程序、过程、结果一律公开。坚决杜绝走后门，确保招录教师质量。全力打造一支真正优秀的教师队伍。
二是完善用人留人机制。在加强师德师风建设的同时，对在事业上有突出成绩的教师进行宣传栏宣传，弘扬正能量。加大优秀教师奖励力度，推出《天成学校优秀教师考核奖励办法》，对获得省、市、县级名师、骨干教师、学科带头人、教学能手等称号的教师给予满意的精神和物质奖励，和杰出的教育教学成果；遇到困难需要关心帮助的老师，第一时间慰问，消除一切后顾之忧。真正做到了事业留存、待遇留存、情感留存。
三是加强教师培训。为建设一批师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的优秀教师队伍，造就一批名师和各学科领军人才，学校大力实施领军骨干战略，建设省、市、县级教学名师。、骨干教师、学科带头人、教学能手培养培养机制。每学期均有计划组织优秀教师到全国名校学习，并邀请名校名师、名校专家来校讲学。
