在古驰的五个孩子中，长子奥尔多被认为是最像他父亲的孩子。他有发达的商业头脑，擅长设计。他当时是古驰的设计总监。古驰最具标志性的“双G”标志是奥尔多在1955年设计的。
奥尔多·古驰
在古驰向外扩张的过程中，奥尔多是最大的贡献者。他提出了全球扩张战略，这导致了1953年古驰第一家海外商店的诞生。该店位于美国纽约州萨瓦酒店(Savoi Hotel)，以纪念品牌创始人古驰曾在伦敦萨瓦酒店工作的经历。
1893年，伦敦的萨瓦酒店
古驰也成为第一个进入纽约的意大利品牌。后来，美国总统约翰·肯尼迪任命奥尔多为“第一位时尚大使”。
海外分公司开张15天后，古驰去世了。家族企业正式由第二代古驰人接管。然而，在古驰的遗嘱中，家族股份并没有留给天性野蛮、喜欢枪支、赌博和女人的养子乌戈，也没有留给长女格里马尔达。古驰重男轻女是因为女性没有资格获得股份，尽管格里·马尔达在古驰去世前为家族企业努力工作。
此后，被抛弃的格里·马尔达(Gerry Marda)通过出书向媒体揭露家丑和爆料来报复他的族人。
在消灭了乌戈和格里马尔达后，古驰将股份平均分成三份，由三个亲生儿子继承:阿尔多控制美国的业务，鲁道夫掌管米兰，瓦斯科掌管佛罗伦萨，形成了阿尔多、鲁道夫和瓦斯科三足鼎立的局面。从此，权力的争夺和吞噬成为家族发展的主线。
古驰三兄弟，奥尔多(左)，鲁道夫(中)和瓦斯科。
次子鲁道夫曾是一名“文艺青年”，以毛里西奥·丹科拉(Mauricio Dankola)的艺名进入电影业。从1929年到1946年，他出演了40多部电影。二战后，鲁道夫重返家族企业。1951年，鲁道夫在米兰的蒙特拿破仑街开设了古驰的第一家店。
鲁道夫·古驰
我儿子vasco负责产品设计和生产。1974年，瓦斯科去世，他的股份被他的两个哥哥买走。古驰被奥尔多和鲁道夫平分了。
“一山不容二虎”，兄弟俩的矛盾越来越大。为了减少鲁道夫的经营权，大哥奥尔多私下将香水业务交给儿子鲁珀特，并加大了香水等产品的营销力度。他还成立了一家香水公司作为子公司，其中80%的股份留给了儿子。
1974年，古驰推出了古驰一号香水。
奥尔多的另一个儿子保罗在这里看到了商机。1977年，作为古驰的副总裁，他决定建立自己的品牌“古驰+”。未经许可，他大肆生产廉价的古驰产品，使古驰的形象一落千丈。
1987年，奥尔多将儿子踢出家族企业，并将其告上法庭。作为报复，保罗向美国当局告发了他父亲的逃税行为，最终导致奥尔多在1986年承认逃税700多万美元并入狱。
保罗·古驰
1983年鲁道夫去世后，他的股份由他的独子毛里西奥继承。古驰家族内部的矛盾逐渐演变为奥尔多、保罗和毛里西奥之间的矛盾。
末日皇帝和“黑寡妇”
“一旦他(毛里西奥)得到金钱和权力，他就会改变。”临终前，鲁道夫曾对他的儿媳帕特里齐亚说。
鲁道夫(左)和他的儿子毛里西奥
鲁道夫的话是预言性的。掌权后，Maurizio不仅背叛了自己的婚姻，还失去了家族对古驰的最后控制权。
毛里西奥从小就聪明、安静，但在他得到父亲留下的古驰50%的股权后，他的野心越来越大。1984年，毛里西奥和保罗联手，借口逃税给企业带来不良影响，将奥尔多从董事会中除名，毛里西奥当选集团董事长。
联手的前提是毛里西奥承诺安排保罗担任集团设计总监。但前者食言了。两人反目成仇。
奥尔多的儿子罗伯特(左)、乔治(中)和鲁道夫的儿子毛里西奥。
1987年，毛里西奥遇到了中东的投资集团Investcorp。他奉承并鼓励因韦斯特公司从保罗、他的兄弟和奥尔多手中购买剩余的古驰股份，最终垄断了家族中的权力，形成了毛里西奥和因韦斯特公司各占古驰半壁江山的局面。
