/ 一战成名，
却成为圈内 " 奇葩 "/
成为乐视网的神助攻，花儿影业究竟什么来头呢，两者又是何时产生密切交集的？
其实，花儿影视第一部剧就被乐视网看上了。早在 2005 年，花儿影视投资的《幸福像花儿一样》，就被乐视采买，这部剧让花儿影视一战成名，也奠定了二者合作的基础。
随后，乐视又先后买入花儿影视的《金婚》《甄嬛传》《新编辑部故事》等作品，其中，乐视 2013 年豪掷 5000 万买下的《新编辑部故事》，创下当时版权价格新高。
2013 年 10 月，乐视网用 9 亿元全资收购花儿影视，花儿影视正式成为乐视网旗下的子公司。
彼时，乐视还与花儿影视签署了一份 " 对赌协议 "。协议提到，花儿影视的曹勇、白郁承诺，2013 年 -2016 年，花儿影视经审计的净利润分别不低于 6300 万元、8100 万元、10320 万元以及 10920 万元。
最终，花儿影视不仅成功完成对赌，还超额完成了近约 1.7 亿元。根据奖励约定，花儿影视的管理层获得业绩奖励 4030 万元，奖励金额通过花儿影视自有资金、根据其资金使用计划安排支付。
花儿影视在影视圈是一个 " 奇葩 "。据不完全统计，花儿影视成立 16 年，共出品了 21 部影视剧，平均每年不到 2 部，这与动辄年产上百集、上千集的影视公司 " 格格不入 "。
不过，虽然花儿影视产量少，但大多是高质量剧集。例如，2005 年出品的第一部剧《幸福像花儿一样》，一出场就拿下飞天奖，捧红了 " 杜鹃 " 孙俪；2007 年的《金婚》一播出，接连斩获白玉兰奖、飞天奖。
周迅 2014 年主演的《红高粱》是年度爆款电视剧，获得了热度和口碑双丰收；孙俪 2015 年主演的《芈月传》，虽然署名权纠纷案影响了大众对作品本身的评价，但收视、网络播放量、影响力都很大。
花儿影视为什么这么牛呢？这就不得不提到，花儿影视的 " 金三角 " 了。
在公司内部，郑晓龙导演把关艺术创作，敦勇（本名曹勇）管理公司运营，曹平负责制作宣发，他们个个都大有来头。
▲郑晓龙 来源：视觉中国
郑晓龙深度绑定花儿影视，被业内称为 " 中国电视剧教父 "。他导演拍摄的多部影视作品都在国内引起强烈轰动，包括《北京人在纽约》《永不放弃》《金婚》《甄嬛传》《红高粱》等，拿奖拿到 " 手软 "。
敦勇作为出品人，负责花儿影视公司管理、战略规划和资本运营，在追求效益和投资回报率时，也 " 忠于创作 "。
曹平自入行以来，发行了近百部、几千集电视剧，是妥妥的金牌制作人。这三人组成的 " 金三角 " 是花儿影视在圈内立足的关键。
▲曹平 来源：视觉中国
有人说，郑晓龙和花儿影视擅长 " 造星 "，不少演员在与他合作之后就一炮走红。郑晓龙则认为，真正 " 造星 " 的不是他，而是电视剧中鲜活的人物。
就拿《甄嬛传》来说，编剧王小平设置了 150 多个角色，他们有名有姓、有血有肉，鲜活的人物和庞杂的故事线，加上剧中的礼仪、吃、穿、场景等细节，最大限度地还原了史实。这也使得《甄嬛传》难以被复刻，并不断被 " 考古 "。
据说，在制作费用和演员片酬上，花儿影视保持 7：3 的比例。即便是片酬打折，依然很多演员抢着来参演。
▲敦勇 来源：网络
在谈到演员的片酬问题时，敦勇曾得意地说：" 我们用演员都是正常的市场价，顶多就是顺应潮流，但绝不做哄抬物价这种事，话说回来，很多演员因为制作团队还会给我们折扣。"
由于在圈内树立了好口碑，花儿影视的大制作剧，往往都搞预售，开机后马上就被平台方购买了版权。货都卖出去了，花儿影视自然没了后顾之忧。
加入乐视后，花儿影视一度被认为找到了更大的靠山，" 金三角 " 再也不用单打独斗了。然而没多久，靠山都自身难保了 ......
/ 乐视阴霾下，
花儿影视能保全自己吗？ /
