“这应该就包含了这几年中国国内投资者业主给丰臣公司支付的购房款。”一位熟悉日本公司财务会计业务的资深人士薛明告诉第一财经1℃记者。
“丰臣公司给投资者发来的问卷调查文件显示，涉及503户客户，如果按照平均每户居民支付500万元购房款计算，合计共计有25亿元资金被汇入了西园寺优真的上述个人银行账户。”刘刚等投资者说，这笔钱到底有没有汇入丰臣公司对公账户？通过何种方式汇入？至今仍是谜团。
投资者难以承受的“再生”
2022年4月，在丰臣公司拖欠业主收益金和租金的情况下，该公司的法定代表人西园寺优真以一则视频短片的形式现身。
丰臣公司法定代表人西园寺优真给投资人的视频截图
西园寺优真在视频中称，自2013年创立以来，丰臣公司成长为一家以地产开发销售为中心的综合地产运营管理公司，地产开发销售、地产租赁管理、酒店民宿管理是丰臣的三项主营业务，但2020年疫情暴发至今，日本的旅游业、酒店业和餐饮业遭受了前所未有的打击，“整个大环境的影响下引起了连锁效应，导致公司的主营业务接连陷入困境，从而引发了经营层面的资金链危机”。
丰臣公司5月20日发给投资人的正式邮件中披露了公司的财务数据。在财务报告中，2018年7月、2019年7月，丰臣公司的期初现金余额分别仅有3.34亿日元、3.01亿日元，而在2020年7月、2021年7月，丰臣公司的期初现金余额增至5.48亿日元、10.49亿日元。
第一财经1℃记者发现，在2021年12月没有经过调整之前，公司净资产为18.93亿日元；调整之后，净资产变成-218.65亿日元，“也就是从有盈余变成了资不抵债。从会计处理上来说，这不是一个重大调整，而是一个不正当的行为。”薛明说。
薛明进一步表示，“从丰臣提供的这份财务报告来看，从2019年开始，丰臣的资金链就很紧张，银行已经不给丰臣贷款了。疫情在日本暴发是从2020年开始的，疫情只是让本来就很危险的情况变得更加危险。这些情况丰臣和中介都没有向投资人披露，甚至到2021年7月还在和投资人签订合同，但是3个月之后就通知延迟兑付，公司出现危机，出现了大面积合同违约。”
另外，据熟悉日本商业法律的执业律师对第一财经1℃记者介绍，在日本向银行机构借款，利率一般较低，而丰臣公司却频繁将旗下房产抵押给较为基层的信用社金融机构，“（其中有的抵押贷款）高达6%的年利息，这就相当于高利贷了。这说明丰臣公司应该非常缺钱，且大型银行已收缩对其贷款，要不然它不会背负这么高的利息进行借款”。
针对当前的“困难”，西园寺优真强调，“丰臣公司至今未有任何申请破产清算”的打算。经过调查与分析，它通过邮件形式给投资者发去一份问卷调查书，里面包含了现状概要以及解决方案的提议。
虽然西园寺优真称，“未有任何申请破产清算的打算”，可是在2022年4月10日发给投资人的这份长达11页的“经营危机再生计划”中，“债权人问卷调查表”部分的内容称，在发生大规模挤兑、诉讼、质押之时，为了有效保护债权人基本权益，“我司将不得已选择通过法律向法院申请民事再生，此时将会向所有债权人提出部分债务免除申请，在此基础上进行企业重组。如果重组方案得不到半数以上债权人或者法院的认可，此时将自动进入破产清算程序，预期清算回报率最大不超过8%。”
“丰臣公司的意思是，如果我们联合起来集中向他们讨要房款和发起诉讼，公司将进入破产清算程序，到时候我们的清算回报率将不超过8%。我闻到了赤裸裸威胁的味道。”一位投资者告诉第一财经1℃记者。
同时，上述“债权人问卷调查表”中，丰臣公司提出了“自主再生”计划，称为了所有债权人完成交房，偿还投资本金，该公司希望能够获得足够的时间以恢复正常业务运营，特此向所有债权人申请最短6年，最长10年的等待时间。在此期间，丰臣公司将按照5个提案来解决所有债权人问题。
第一财经1℃记者就相关情况向丰臣公司发送了采访请求，但该公司在回复邮件中表示“不接受（作）任何回复”。同时，记者试图了解中介机构方面的看法，但仲量联行的相关人员在接到记者电话后表示“不方便回应”，“景鸿”方面两位丰臣项目的相关负责人的电话始终无人接听。
