孟晚舟母校演讲：华为正在承受前所未有的挑战，解决难题的根本在人才
读书万卷，能帮助我们充实理论知识；咖啡千杯，能帮助我们吸收思想能量、激发创新火花。二者的共同之处，都是要求我们拥有开放的心态、保持对未知的好奇、付出奋斗的汗水。
面对国际形势下的挑战时，华为“没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人”。
在这里，我们：
以勇毅执着的尝试，让目标更加清晰；
以所向披靡的勇气，让征程更加璀璨；
以飞蛾扑火的热血，让梦想更加纯粹。
科学是无尽的前沿，从基础理论到商业应用是一个漫长而艰辛的过程，中间需要数十年甚至是上百年的转换与推动。颠覆性创新，失败是必然的，成功是偶然的。唯有打开思维边界、打开组织边界、打开人才边界，汇聚无数的大脑相互交流、碰撞、启发，才有可能站在巨人的肩膀上，取得理论或应用的突破，才有可能像灯塔一样照亮整个人类社会的发展。
我们认为，无论是过去、现在，还是未来，生存和发展的基础是“一切皆人才，开放是根本”。今天的华为，作为行业发展的出题者，我们要用世界级难题来吸引和成就世界级的人才。
今年起，我们陆续把自身产业遇到的挑战和难题，通过线上黄大年茶思屋平台向全社会发布，收到了600多位高校老师的积极反馈，参与揭榜的高校达91所。今年8月初，华为向获奖者颁发了“火花奖”，感谢他们对于产业界及科学界做出的重大贡献。
也许数年之后，在座的你们也会加入我们，一起攻题克难。
人人尽展其才，一桶浆糊粘接世界智慧
彼得·德鲁克说过，“大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势，才能实现卓越。”
在华为，我们并不要求员工“样样精通”、“十项全能”，而是鼓励员工在自己真正热爱和擅长的领域付出持之以恒的努力。具有解题、破题能力的“单项突出”人才，才是当前攻坚克难时期最需要的。
华为就是这样一个开放的平台，将一群人粘合在一起，做一件事情。
二十多年前，华为俄罗斯数学研究所有个年轻的小伙子，从事算法研究。可以说，他是华为早期高薪聘请的为数不多的“天才少年”之一。因为他当初不愿意离开家乡俄罗斯，为了留住他，华为在俄罗斯当地设立了数学研究所。他加入华为之后，不喜与人来往，终日就是摆弄摆弄电脑，打打游戏，偶尔做些数学方面的研究。在很长的一段时间内，他看上去似乎碌碌无为，没有什么科研成果。但就是这样的一位“怪异”天才，在十年后攻破了从2G到3G的算法难题，华为也基于这项成果，推出了一款针对欧洲市场的Single RAN方案，逐步超越我们的竞争对手。
常人难以理解的“怪异少数”，也许在某个方面有着常人难以超越的才华。“用人之长、人尽其才”，是我们的用人之道。
第二个小故事的主人公，2016年硕士毕业于清华大学化学专业。他加入华为后，从事软件编码开发工作。他说，换个赛道，是源于热爱。在一次次的编程中，悟出编写代码和化学实验之间的相通之处，二者都需要在充满不确定性的场景下，充分考虑变量因素，以终为始地进行详细设计。时光不负有心人，跨专业不仅没有影响他成为代码达人，扎实的化学功底更是让他有着与众不同的思维方式和破题能力。
其实，华为有许多这样的跨专业科研人才。华为看重的是他们扎实的基础学科积累、创新的破题思维方式。华为早期的电源开发团队中，就有一位主力人员，曾经是位牙科医生。
任总在达沃斯论坛上接受采访时曾说，自己既不懂技术，也不懂财务。他就是提着一桶浆糊，把优秀的人黏在一起，拼出一个人才济济的华为。
在这里，
智慧遇见了兼听开放，有了光芒；
热爱遇见了精益求精，有了惊喜；
梦想遇见了全力以赴，有了奇迹。
英雄不问出处，创造价值者就应该获得尊重。华为的“浆糊”哲学，核心是价值创造、价值分享、共有共享，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的员工，也粘接了成千上万的外部优秀人才。
