1.创始团队要对项目和行业有足够的了解。虽然在种子轮里，天使谈的都是虚的。但是首先你要做足功课，你要对市场有深入的分析。预计市场规模和年增长率。市场上有竞争对手吗？竞争对手是怎么做的？我们的核心优势是什么？目标人群在哪里？如何获得种子用户？等等一系列可能出现的问题，尽量考虑清楚。不要让天使投资人在你毫无准备的情况下问一些很明显的问题。
2.创始团队要适当掌握谈判技巧。很多时候，种子轮和天使轮的估值在于创业团队和投资人的博弈或谈判结果。创始团队有足够的资格和信心去跟投资人谈更高的估值。实力较弱的创始团队，在进行融资谈判时，很容易被投资者低估。所以第一个建议:谈判融资的时候，可以强势，但也要有进有退。一个足够自信能和投资人争取利益的人是很受欢迎的。今天你可以争取创始团队利益最大化，也可以在下一轮融资中争取我们先入资本的利益。前提是你得有充分的理由来证明你的观点和估值，而不是想当然。
3.创始团队要合理选择投资人。要精挑细选，创业融资是一个双向选择的过程。投资人在选择创业团队，创业团队也在选择投资人。一些天使投资人有丰富的行业背景和资本背景，对创始团队有很大的帮助。我见过一些创业团队，赢了天使轮就相当于赢了A轮。比如2013年8月，超级课程表获得了真格基金的大天使，实际上相当于一只脚踏入了A轮的门槛。除了金融背景，还有行业背景。如果做文化，建议天使轮先选群创。因为INNOV的文化产业在整个中国互联网的布局还是巨大的。如果天使轮拿到INNOV的投资，加入INNOV家族，兄弟公司之间的合作自然也就水到渠成了。
4.种子和天使轮融资不超过30%。如果种子轮、天使轮融资转让股份太多，会直接影响后期融资。融资初期，要做好规划。一共需要几轮融资，每轮融资会卖出多少股份。如果天使投资比例过高，会影响后期融资。这是血的教训。A公司，天使出资100万，占股51%。创业团队5名成员占股49%。该项目在网上发布时，也受到了众多资本的青睐。一个小而美的公司，在一个竞争不那么激烈的细分行业，有很强的技术壁垒，还有团队和产品的互联网思维，把行业其他成员至少甩在十几个街区之外。用户增长明显，也有收入。团队谈了30多家投资机构，没有再谈，因为会是一样的结果。天使投资占股51%，谁投资谁就是傻逼！(团队回购股份什么的。你觉得有多少投资人愿意把自己的肥肉吐出来？如果他有以大局为重的意识，你觉得他一开始会持有51%的股份吗？一旦天使投资比例超过30%，很容易两败俱伤。影响了后期融资，项目缺乏资金推动，创始团队亏损，天使投资人只能血本无归。
