很多朋友对于君澜酒店为什么停业和广州君澜酒店开业不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
疫情背景下,高星级酒店怎么应对
疫情背景下，高星级酒店应该这样应对：
1.防控准则再提升，抓住机遇。首先是对防控准则的再提升，并抓住内循环和高端客群回流的机遇。一方面通过升级更高级别的防疫体系，实现酒店防疫能力的提升。
另一方面，通过成立防疫小组，实现人防和科防的双重保障。君澜集团在酒店全员按照防疫标准进行管控及疫情处理工作的同时，还通过智能设备如智能机械人不间断的公共区域消杀等防疫工作赢得了广大消费者的认可。
2.旅宿产品再研发，扩大边界。其次是针对细分客群，根据酒店特色推出“酒店+”活动。在防疫的基础上，如何让消费者安心出行，闭环式旅宿体验也是重要奥义之一。由酒店把控品质的旅宿组合套餐，在不少消费者看来，安全性保障会更胜一筹。
3.公私域流量再协同，掘金会员。最后是重视会员体系价值，从会员体系侧强化酒店竞争力。产品和服务提升的同时，高端酒店同样不能忽视会员体系的运营。不同于非高端酒店，高端酒店的会员体系可能规模不大，但蕴藏的商业价值不容小觑。
酒店需要借助公私域流量的协同作用，升级会员服务，并增加会员与酒店品牌的粘合度与忠诚度。君澜酒店早鸟价、结合组合套餐的打包价等多价格销售的会员模式，不断升级对“澜嘉会”会员的服务，并从中挖掘商业价值。
酒店应对价值观：
以“住”为核心，君澜通过把控消毒用具配置、消毒标识增加、免费提供一次性消毒用品、基础客用品品质保证以及大堂入住环节防疫这5个关键触点，用心共建“安心住”。
以“吃”为核心，君澜不仅实现了追根溯源餐饮的原材料，同时还让菜品 *** 可视化，并为中式用餐的客人增加公筷公勺，打造分散用餐区等，实现明厨亮灶“放心吃”。
以“行”为核心，君澜推动旗下遍及24个省的236家酒店进行跨区域联动，打造交流度假圈的同时，更加凸显君澜“在商务中休闲、在休闲中商务”的概念。
让消费者享受到不同的度假产品及休闲商务产品组合，并根据不同酒店的特色为消费者提供各具风味的食宿套餐体验等，让消费者实现“快乐行”的同时，也拓展了酒店销售。
武汉万科君澜酒店发展现状
武汉万科君澜酒店发展现状如下
武汉万科君澜酒店绿色饭店是在饭店建设和经营管理过程中，坚持以节约资源、保护环境为理念，以节能降耗和促进环境和谐为经营管理行动，为消费者创造更加安全、健康服务的饭店。绿色饭店有三大标准 -- 安全：消防安全、治安安全和食品安全；健康：提供给消费者有益于健康的服务和享受；环保：减少和避免浪费，实现资源利用的更大化。目前，我国绿色饭店以银杏叶作为标识。
近两年，武汉万科君澜酒店开展了一系列“创绿”行动，进一步深化绿色环保理念，向着创建绿色饭店目标逐步开展各项工作。创建绿色饭店不仅能大大提高饭店的节能降耗水平，优化饭店运营结构，也将提高饭店的经营效益，促进饭店可持续发展。
建绿色饭店对于城市环保节能、节约资源及可持续发展具有重大意义。为全面推动创建绿色饭店工作的开展，武汉万科君澜酒店 “创绿”管理小组，具体负责酒店“创绿”工作的分配布置，明确目标任务；组织管理小组成员定时召开“ 创绿”工作会议；制定绿色饭店创建与管理培训体系，并对照绿色旅游饭店标准，制定酒店各区域整改计划；邀请专家到店进行实地检查指导；全员范围开展绿色饭店知识培训，让员工了解创建绿色饭店的意义。
杭州女子称住酒店深夜遭男子刷卡进入，涉事酒店对此有何回应？
社会经济发展越来越快，我们在生活中的出差要求也是越来越多，很多人在出差的时候都会选择去快捷酒店入住，这可以很好的保证我们的方便，但是也存在着很大的隐患，杭州一女子曾住酒店时深夜遭男子刷卡进入这件事情，也是在网上引发了网友们的热议，我们都知道酒店如果不能够保障租户的生命安全的话，那么这个酒店在管理上一定是存在着很大的问题的，在事情发生之后涉事酒店也是立即做出了回应称，这次是因为前台的实习生在未确认入住人信息的情况下误将房卡激活的，由此可以看出酒店方面的言论是存在着很大的漏洞的，这也是酒店的全部责任，我们也相信这件事情一定会有一个好的处理结果的。
