孙继海：杀回世界杯做好青训至关重要
这导致联赛各队都在盲目砸钱购入外援，更加不重视青训梯队的建设。
孙继海认为，全世界的竞技体育都是高投入高产出，要有高产出才可以持续发展。更多的投入换来的确实是更好的球员和教练。“包括整个社会对足球的关注，这是无可厚非的，也是足球发展中的固定动作。”
“但是，如果仅仅是高投入，没有高产出的话就没有持续性。”孙继海补充说。
“联赛各队投资人的急功近利，也让国足吞下了苦果。在2002年之后的几届世界杯，国足均在亚洲区预选赛阶段失利，未能进入最后的决赛阶段。在2022卡塔尔世界杯亚洲区预选赛12强赛上，国足的战绩为1胜3平6负，位列B组第五，失19球，无缘本届世界杯。
青训无需借鉴别人
“国足折戟12强赛的原因就是水平不足，而青训就是提高水平的基础。”孙继海表示。
谈到做好青训的重要性，孙继海作了一个形象的比喻：“如果我们想盖一个高楼大厦，不盖前50层了，直接从第51层开始盖起，这样可能后面的进度会稍微快一点。但是，如果地基不牢，上面还继续盖，最后高楼坍塌也是难免的。”
“这也是我为什么要做青训的一个主要原因，只有打好基础，中国足球才可以走得更长远，而且更稳健。”孙继海说。
改变中国足球的现状，实现对中国足球的情怀——这是孙继海选择青训这条漫长道路的初衷。“如果说没有想改变，或者没有对中国足球仍抱有希望跟情怀，我就不会做这么基础的事。仅仅为了生存的话，我可以去从事收入更高的工作。”
2016年12月11日，39岁的孙继海在北京人和队正式挂靴，结束了自己长达21年的职业足球之旅。退役后的他，身份首先从一名球员变成了青训工作者。
尽管退役后一直扎根于青训工作，但孙继海认为，青训是一份非盈利的事业，需要经营另一份事业为青训工作进行反哺。
孙继海表示，每年都要在青训上投入很多财力支撑。随着组队的数量越来越多，培养的孩子越来越多，青训的投入也会越来越大。如果背后没有企业来支撑的话，仅靠自己过去踢球所赚的收入，可能坚持不了一两年。
于是，2016年2月，孙继海便注册了嗨球科技，正式开始创业。“嗨”源自于他的名字和代表互联网的“@”。启动资金来自孙继海和奉余莽两人，前者是大股东、董事长，后者则担任CEO，负责公司运营。
2016年3月，孙继海开始组建团队，筹划产品。公司成立后，首先推出了自媒体视频节目《我是海叔》，借助孙继海的人气，为核心产品秒嗨APP导入流量。
“嗨球科技存在的意义是，能够从另外一个方面支撑我的梦想。”孙继海说，有了嗨球科技在资金方面的支持，他的青训事业也越做越大。
2019年3月底，孙继海成为新疆足协副主席，开始将工作重心放在青训上，同年接手新疆各级精英梯队，2022年，孙继海团队率新疆U19青年队夺取陕西全运会亚军，创新疆足球征战全运历史纪录。
2022年2月，遵义市与嗨球科技就校园足球达成战略合作，并聘请孙继海担任遵义校园足球青训总监和遵义足校名誉校长，嗨球科技两支精英梯队及职业级教练组整体落户遵义市。
孙继海坦言，到目前为止，从事青训工作在经济上、人才上还没有任何收获。因为这是一个漫长的过程，需要有情怀，抱着坚持到底的决心去做。“最大的感受是很艰难，很多时候大环境没办法支撑你的想法。”
但青训工作带给孙继海的另一个感受，是充实和成就感。看到小球员们每一天的进步，让他觉得经历的所有艰难都是值得的。
尽管日本、越南等亚洲邻国在青训方面取得了很多票成果，但在孙继海看来，这些对于中国足球的借鉴意义并不大。
“任何一个国家或者地区，都是特别的存在。比如日本和越南的国土面积、人口数量、地理位置、风土人情都各有不同，跟中国相似的地方其实不太多。”孙继海进一步指出，其实中国的职业联赛也经历了多年发展，日本的职业联赛成立时间也不长，包括越南足球可能在很多方面也并不如中国足球。
“我们完全可以自己总结或者去遵循一个既有的目标，然后设定好路线，坚定的走下去就好了。”孙继海说。
