说到中国乳业大家可能第一时间会想到伊利和蒙牛，中国蒙牛可是乳业巨头之一。创始人牛根生可是具有“中国乳业教父”之称的企业家，为什么现如今低调套现离场？
责任与担当，不断提升自己！
41岁创业的牛根生迎来了人生的最重要转折点，与很多企业大咖不一样，他可以说是“行家出身”。养父家是养殖专业户，为自己的一生事业结下“姻缘”。从工厂小职员到公司副总经理，严格要求自己，坚守做实业的“本分”。
创业初期就敢于打破传统商业模式，企业与农户合作——开启了合伙制模式。助力企业与农户实现双赢，让蒙牛一步步走向成功，也让对手望尘莫及。
见好就收，才是王道！
功成身退，给新青年舞台，对于牛根生来说这是最好的选择。时代不同了，管理模式、商业模式、市场竞争格局也在不断变化，牛老的商业时代已经过去，我们不能“把着这茅坑”。
评析：
1、当下中国很多企业管理者不是能力强于不强，而是自我认知不足，倚老卖老，全靠经验主义管理企业和团队，经验不变事物在不，这必将成为企业和个人成长的绊脚石。
2、我们必须从习惯、态度、观念、认知全面升级。作为领导者我们要有成长的思维，把成长作为一生必修的功课。
你怎么看中国未来的乳业发展？
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