为了更符合国人的使用习惯，当时绿联打破了市场上1.8米线的规格标准，开始生产各种长度的数据线和充电线，并根据国人的充电多需求推出了排查+USB充电口的套装产品。
而很显然的是，绿联在产品上的这种小创新却彻底击中了消费者的痛点需求。也是因此，仅仅创立一年后的绿联营业额就超过了6000万！
2014年，在国内市场站稳脚跟的绿联又通过亚马逊进入了海外市场，并复制了绿联在国内电商上的成功经验，入驻亚马逊仅半年的绿联单日的销售额就超过了2万美金。
之后又相继拿到了包括苹果和华为等知名厂商的官方认证，成为了他们的供应商。有了这些知名品牌的背书，绿联在国内外市场的品牌力也进一步得到提升，在国内外3C配件领域为自己的品牌力打下了坚实的基础。
根据招股书显示，2019年至2021年，绿联科技营业收入分别为20.45亿元、27.38亿元、34.46亿元，净利润分别是2.2亿元、2.87亿元、2.76亿元。
贰
缺乏核心技术，未来依旧面临严峻的挑战。
虽然长期以来，绿联的产品主要采用自主研发、外协成品采购为主的生产模式，但在传输类产品这类公司但核心产品，外协成品采购依旧是主要的生产模式。招股书显示，2019年-2021年，绿联科技外协生产金额占比一直高达75%！
虽然，近年来绿联一直在尝试自建工厂以提升产能，但因为3C产品迭代周期快，因此对自建工厂产品质量和价格提出了较高的要求，产能难以通过自建工厂提升。相反，自建工厂的模式还增加了绿联对上游供应商的费用支出。
也是受制于这种外协生产金额占比较高的影响，近年来绿联的净利润也受到了严重的影响。根据招股书显示，由于采购和材料成本的上涨，企业利润增长也遇到了瓶颈，2021年净利润同比下降3.8%。
除了在生产模式上受到外协生产比较高的影响外，在核心技术的掌握上也十分匮乏。数据还显示，绿联科技共有693项专利申请信息，其中516项为外观专利，发明专利仅有30项。行业内在评估专利技术质量时普遍看重发明专利，可见绿联存在专利含金量略显不足。
而这些也相应显示在了绿联在研发费用的投入之上。数据显示，2019年至2021年，绿联研发投入分别为0.64亿元、0.95亿元和1.56亿元，占营业收入的比重分别为3.17%、3.47%和4.54%。
从研发投入数据上可以看出，绿联的研发投入远低于行业平均水。不仅如此，在研发人员的占比上，绿联也远低于同行业。数据显示，绿联2503名员工中研发人员仅有565名。
因此，从长远发展来看，如果绿联想要在国内3C配件领域实现更大的突破，加大科研和投入仍是最有效和最实际的做法。
很显然在电商红利时代下，绿联成功把握住了流量，树立了品牌。但在3C产品快速迭代的今天，绿联更需要的是用更具性价比、更优秀的产品再一次证明自己。
