上述某银行业务管理部总经理告诉财联社，接下来，银行要进一步改变粗放的信用卡业务经营理念，加强风险管理，增强服务意识，以合法合规的信用卡业务推动银行业绩增长。
在加强银行自身催收能力建设方面，朱峰建议，可以通过催收机构培训、同业交流等手段，增加行内专业人员储备，同时向行内申请专业设备、三方数据支持，将信用卡各账期分情况分阶段地增加行内催收团队介入，以行内催收为主、催收机构为辅、诉讼催收补充相结合的方式推进信用卡催收工作合规转型。
本文源自财联社记者 哈力克
上述某银行业务管理部总经理告诉财联社，接下来，银行要进一步改变粗放的信用卡业务经营理念，加强风险管理，增强服务意识，以合法合规的信用卡业务推动银行业绩增长。
在加强银行自身催收能力建设方面，朱峰建议，可以通过催收机构培训、同业交流等手段，增加行内专业人员储备，同时向行内申请专业设备、三方数据支持，将信用卡各账期分情况分阶段地增加行内催收团队介入，以行内催收为主、催收机构为辅、诉讼催收补充相结合的方式推进信用卡催收工作合规转型。
本文源自财联社记者 哈力克