文：小清
相信大家都有所发现，自2月24日以来在投资者的压力下，许多西方知名企业都退出了俄罗斯市场。根据美国耶鲁大学的一项调查，已有310多家企业决定退出俄罗斯，尤其是美国的企业。
像是可口可乐、麦当劳、耐克等知名企业，就因为不可抗的因素离开了俄罗斯市场。其中，麦当劳表示其在俄罗斯拥有约850家门店，6.2万名员工，而这次离开将损失14亿美元。
除了上述公司外，美国科技公司IBM也在6月初宣布，将退出俄罗斯市场，暂停在俄罗斯的所有业务。回溯到今年4月，其财报也显示，在俄罗斯的业务暂停给公司带来的损失将达到“几亿美元”。
对于推出的各大企业，俄罗斯并不畏惧，反而在几个月内迅速推出替代品。据了解，“俄版麦当劳”首次开业受到了众多俄罗斯居民的欢迎，当天卖出12万个汉堡。这个“俄版麦当劳”的商标也是简单直白，像是一个汉堡两根薯条，预计在5年内开店上千家。
此外，在可口可乐停止营业后，俄罗斯也推出了相应的产品，替代可口可乐、芬达、雪碧等碳酸饮料。事实上，俄罗斯面临的境地我国也曾经历过，那就是个别国家毫无预兆的“抵制新疆棉”事件。
长期以来，新疆棉在我国的棉花产量中占据着绝对的地位，已经连续4年稳定在500万吨以上，且连续5年占全国棉花总产量的80%以上。
尤其是2021年，新疆棉产量的占比更是接近90%，达到了512.9万吨。但是，美媒一篇报道就否定了我国新疆棉民们一年的努力。
当时，第一批响应其“抵制新疆棉花”事件的就有瑞典企业H&M。如今一年多过去了，H&M竟在今年初悄悄新开了2家店，那现在的H&M又如何？中国还容得下它吗？
2021年3月，H&M的一份官方声明在互联网上引起轩然大波：
“深切关注来自民间社会组织和媒体的报道，其中包括对新疆维吾尔自治区强迫劳动和歧视少数民族宗教的指控，我们严格禁止任何类型的强迫劳动出现在我们的供应链。”
很难想象，一个创立于1947年的瑞士品牌，已经存活了75年之久，还是世界500强的品牌怎么会如此不理智？
或许是因为H&M是世界第二大服装零售商，或许是因为它在中国服装市场占有绝对的优势，它才有如此大的自信能说出这样的话。
由于价格低廉，H&M一度受到欧洲贫穷年轻人的青睐。进入中国市场后，H&M的地位也因其“洋牌”的身份而急剧上升。
当然，H&M也很善于利用自己的优势，以快时尚的方式迅速打入市场。其单个产品从设计、交付到发布只需几周时间，速度之快令人眼花缭乱。
从2012年到2016年，H&M的门店数量直接从134家暴增到444家，甚至连耐克这样的国际运动连锁店也受到了影响。
然而，H&M在2016年迎来了一个转折点，虽然新店不断扩张，但销售额却出现下滑。为什么会出现这种结果？
或许我们也听说过许多令人无语的奢侈品，比如价值3000多不能下水的泳衣，卖价1万以上却不防水的雨伞。几乎只有我们想不到的，没有他们做不出的，而H&M则是公然采用劣质产品进行销售。
次年5月，H&M的服装抽检后超三分之一都不合格。也就是说，只要买H&M的衣服，3件里就有1件不合格的产品，送人都要从3件里面挑出一个好的！
直到新疆棉事件爆发，可能是因为H&M在中国的市场持续下滑，又急于取悦西方市场，才有了令国人愤怒的声明。
令人振奋的是，在H&M做出如此荒谬的决定后，2天内其在电商平台上的销量直接归零。不过，H&M却不想失去我国的市场，随即出具了一份500字左右的公告。
