（上海智慧党建网） 在普陀区桃浦镇阳光建华城第四居民区（以下简称阳光四委），以社区报到党员为主体、多元参与的“第二梯队”成员积极报名成为志愿者，自发站出来扛起社会责任。在阳光四委党总支的带领下，这支队伍的凝聚力不断提升，成为社区治理的重要力量。
动员部署，织密疫情防控管理网络
面对来势汹汹的疫情，阳光四委党总支带领“三驾马车”统筹社区各方力量，阻击疫情。通过宣传动员，阳光四委组建了一支200余人的“第二梯队”，他们以门栋为组定岗、定责、定位，在居民区党组织的带领下承担起疫情期间志愿服务工作。得益于这支年轻队伍的体力、能力优势，阳光四委在封控管理期间形成了组织有序、目标清晰、流程顺畅、守望相助的格局，不断筑牢社区疫情防控“防护网”，将小区的感染风险降到了最低。
发挥优势，技术赋能社区治理
闭环管理期间，团购快递既是居民的“救命稻草”，也是传播病毒的潜在风险。阳光四委常住人口5000人左右，日均团单、快递量约4000份，如何在保障物资安全进入的同时，将疫情阻断在社区门外是社区防疫的一道难题。
“第二梯队”成员周萍是小区最早的一批志愿者，看到门岗志愿者在查验快递员的核酸信息时工作量大、且容易造成门口拥堵、人员聚集等情况，她想到自己所在公司正好研发了一款扫码仪器，能快速扫码验证核酸信息，便主动和公司联系，帮助申请了两款“数字哨兵”产品。数字产品的运用大大提高了查验快递员核酸结果的效率，减少了人员在门岗的集聚，实现了门岗人员的“无接触查验”，让防疫工作更安全、更安心。
补齐短板，拓宽梯队治理空间
群租现象危害居民群众的生活安全，疫情期间更是容易造成传播风险。为提升居民居住环境的安全感，杜绝群租隐患，同时提升“第二梯队”参与社区治理的空间，阳光四委党总支书记张杰第一时间发出倡议，动员“第二梯队”成员带头响应、定期排摸，形成监督网络，及时查处群租和群租回潮等问题。
“以前小区的群租现象时有发生，疫情期间也是带来很多隐患，借助‘第二梯队’的力量在楼栋内形成治理‘触角’，及时发现问题、共同治理，既能提升效率，也让社区管理更加科学。”张杰说。
服务有方，打造温暖友爱社区
随着复工复产，“第二梯队”的成员们逐渐回归到忙碌的工作中，他们的志愿服务热情会不会消散？面对这个问题，阳光四委正从“力度”和“温度”上寻找答案。一方面探索“第二梯队”机制建设，成立专门的队伍，形成人员清单，建立微信群，常联系常沟通；通过“双楼长制”让“第二梯队”人员始终活跃在社区中。另一方面提升“第二梯队”影响力和号召力，在居民活动室打造“文化传承墙”，用照片和文字记录“第二梯队”成员的故事；建立“阳熙党员服务卡”制度，积极联系外部资源，为“第二梯队”成员提供公益理发、门锁维修、健康体检等服务。多方举措让阳光四委的“第二梯队”不仅是支战斗力强的队伍，同时也让他们在这里找到归属感，延续了梯队的战斗热情。
