230万家餐饮退场，它却连续两年破亿片——男科药的“隐秘刚需”浮出水面
“食”、“色”为人类最基本的两种欲望，而餐饮与性健康这两个“本能需求”，正同时步入冷却期。餐饮业吊销企业数量创历史新高，“性”市场的代表指标-避孕套和男科药的销量同比下滑严重。“吃”与“性”的双重降温，是消费收缩和社会心理与健康观的结构性转向：低欲望、低社交、低动机，甚至是健康的沉默化。不过，此背景下“惯爱”连续两年销量破亿片，成为极少数穿越周期的增长样本，这代表“男科药物=慢病治疗”时代的开启。
一、不是“助兴药”，而是“基础药”这是男科用药的认知裂变
过去男科药常被误解为“壮阳药”或“临时助兴品”，标签化、娱乐化严重，严重偏离其在临床治疗中的真实角色，事实上勃起功能障碍已被纳入ICD国际疾病分类系统，是男科医学中高度重视的功能性疾病。据统计，我国40岁以上男性ED患病率超过40%，50岁以上群体中接近一半。但接受系统治疗的人数很低，不少患者仍“羞于启齿、盲目自购”。
国际上广泛推荐以PDE-5抑制剂（如西地那非、他达拉非）为首选治疗方案，其作用机制明确、临床证据充足，成为欧美国家男科一线治疗基础用药，但国内疗效一致性、长期可及、医生信任度高的品牌仍是稀缺资源。
二、从流量药到信任药是惯爱的“慢商业”突围逻辑
“情趣消费”降温、“男科药”销量承压的背景下，惯爱连续两年实现销量破亿，背后是一套完整且可持续的制药质量体系与产品逻辑。
1、全流程质量控制体系：从源头锁定疗效一致性
惯爱对标国际GMP标准，严选高等级合规工厂，在原料、处方、放大工艺、放行标准等环节设定多重质控机制。旨在实现每一片产品的生物利用度、疗效反应、安全性保持一致，为医生提供可预测的治疗结果，为患者提供可持续的用药信心。
2、构建五重质量闭环，拒绝“同质化内卷”
不同于其他仿制药，惯爱始终坚持“优原料、精工艺、高标准、强认证、严质检”五重标准，优化服药依从性、副作用控制等多维体验确保产品具有临床属性与“长期治疗”适配度。
3、F to C直连模式：药品普惠的真正解法
传统药物的流通会经过多个环节导致价格攀升，而惯爱率先构建Factory to Consumer（F to C）模式，以数字平台、自建电商渠道、DTP药房方式实现“工厂直供患者”，压缩中间环节、降低终端价格，提升药品可及性，同时打破“企业-医生-患者”的割裂状态，提升了与用户间情感黏性与专业信任。
三、男科医学的黄金十年：从“性羞耻”走向“健康刚需”
2024年开始，一直以来隐私困境、难以启齿的性功能障碍在悄然改变，在ED年轻化趋势加剧、婚姻质量与性健康相关讨论度上升的背景下男科问题逐步成为国家健康议题、社会老龄化应对方案的一部分。具有长期治疗价值、可达可依赖的品牌，将成为男科医疗赛道的核心锚点。
当“食”与“色”不再热烈，当“健康”成为社会的底层焦虑，坚持疗效、安全和可及性的药品是沉默人群真实的刚需。惯爱的突围标志着男科医学从边缘走向主流，以其为代表的优质男科药物也迎来了发展的黄金时代，为守护男性健康提供助力。
