伴随着侯浩达焦虑的，还有质疑。很多老员工的不信任，让这个毛头小伙子好几天没睡觉。整天在网上与同行商量对策，与父辈讨教经验。
最后，他给出了自己的判断，出口转内销，必须打开国内市场。
侯浩达和姐夫
侯浩达向父亲提出这一想法后，遭到了父亲的反对。从前的经验中，国外顾客和国内顾客审美并不相同。国内渠道的定价系统，他们也并不了解。
更何况，网店经营策略，推广投入和运营，如何选品，如何开展促销活动，如何对接用户与生产，企业必定一头雾水。
但侯浩达仍旧坚持，他判断国内疫情趋稳后，市场会迎来一定程度的消费反弹。进入国内市场，工厂直接销售，降低成本，必然会吸引到顾客。
一个偶然的饭局上，他听说了京东旗下一个叫做“京喜”的社交电商平台。京喜当时推出“产业带厂直优品计划”，希望深入供应链货品源头，让源头的低价好货与用户无缝对接。
侯浩达和京喜运营人员在商讨促销方案
一个新平台和一个电商新手结合，平台和企业一起成长，这让侯浩达颇为心动。
他和从2014年开始就从事手表行业、现任金范仓库主管的姐夫王卫兵，带上所有商品，去到位于深圳的京喜总部，深入了解合作细节。
在深圳的会谈上，京喜钟表类目负责人代云，了解到情况之后，第一判断是：“他已经属于困难非常大的外贸型商家，我们给到了企业快速入驻，快速上线活动，快速销售的政策。”
经过不断了解，侯浩达认为：“京喜无论是从用户群体定位、货品匹配度、品类饱和度还是货品定价策略都与金范非常契合。”
