随意老龄化的到来，养老机构成为社会不可缺少的一个组成部分。虽然我国很早就开始布局养老，要求到2020年形成以机构养老为支撑，以社区为依托，以家庭养老为主，的养老体系建设。从这个体系中可以看出养老机构的重要性。
在应对老龄化来临时，我国的养老机构建设床位是跟上了发展的要求，许多养老机构的入住率只有百分之五十左右，可见当前我国缺的不是养老机构床位，而是如何使养老机构更高效的运转。
进入2020年来，特别是新冠疫情爆发以来许多养老机构都感觉养老护理员难招，留不住。作为养老机构最核心的要素还是在管理者，中国现在的养老机构管理普遍处于初级阶段，如何使养老机构管理得更加高效，家属和老人更加满意。为什么说优秀的管理者是养老机构的核心呢？
一是养老护理员的文化程度普遍不高，需要优秀的管理者引导和培训，需要优秀的管理者规范他们的工作。
二是老人及家属的情况越来越复杂，尽管现在许多养老机构入院前都会进行老年人能力评估，但是在入院后老人和家属情况还是复杂多变。优秀的管理者能应变这些复杂的情况。
三是养老机构需要一套标准化管理流程，人人按流程做事，人人按标准工作，这样机构才规范，具有发展性，在标准制定，贯标的过程中都需要优秀的管理者。
当前我国养老机构很多是在学习日本的管理模式，但是又具有中国特色，但不可否认的是当前我国优秀的养老机构管理者是最或缺的。
