一、政治正确
企业经营者具备政治觉悟，政治敏感性让企业明了在为谁纳税，如何紧紧跟随政策。跟随政策，受政策保护和影响，能够保证企业运转的安全稳定。
二、行业正确
红海市场由于竞争激烈，夕阳产业由于市场饱和，都不是好的选择；蓝海市场由于未知性，虽然没有竞争或少竞争，前期可以试点性跨入，根据数据反应进行改革或者加大投入。
除以上，此外还有行业依附型的蓝海产业，比如服务各企业的活动策划点子行业、文字文案行业。其中策划行业入门难度低，有一套完善的策划规范，按理说这类企业应该数量不少，但现实情况，有能力的策划公司（包括一些知名策划公司也缺乏优秀策划师）并不多；而主打文字稿件的文案企业，除不超过五指之数的企业，各有那么两三个优秀写手，大部分都是很普通的写手。市场上的优秀商业写手比优秀策划师要少得多，所以，策划师和写手的培训市场也算是蓝海市场，只是相关的优秀培训师也是一将难求。
三、完整并持续更新的企业文化
1、明确并贯彻的企业终极目标，也就是企业使命
马拉松的终点，需要企业大脑坚持不懈地贯彻和引领。
2、制定季度、年度乃至三年五年度目标
就像某个马拉松选手的做法，串联小目标，企业的马拉松使命也不是一蹴而就的。
3、合理的企业解聘、离任和留人制度与办法
宗旨就是不论被解聘还是自动离职都不是带着情绪离开，在职员工也对企业满意。
4、制定完善合理的招聘制度
根据企业具体情况制定并实时更新招聘制度。此外，根据企业类型，有长期合作的学校，包括但不限于可招聘专本硕博的大学以及技校（厨师、电工等技校）
5、制定人才素质的培养计划
人才的培养，不只是人才个人技能的培养，还包括员工企业忠诚度的培养。配合第3条的留人制度，另起具体的培养计划，如拓展训练等办法增强团队默契和企业认可，如优秀员工进入合作学校学习、拿证等。
6、更具体细分狭义的企业文化
企业历史照片墙、企业风采、员工风采、慈善公益活动、党建学习等等，既为在职和离职员工提供难忘回忆，又丰富正面积极的企业形象，也为企业做大后的工业旅游提供场地和素材。
