「老刘说管理」手下比领导工资高正常吗？怎样的工资标准正常？
要注意：应避免非计件普通岗位的同岗不同酬，和手下工资高于上级工资的情况。一方面保证同岗同酬的基本公平，可以稳定企业军心；一方面保证领导层的绝对收入地位，有利于基层人才的学习动力和提拔晋升，和对领导层的基本公平。
而对于业务能力强或超强的人才型员工，要适时提拔，甚至破格提拔，比如正常升职加薪，比如调动到新项目负责相关事宜，以免对同岗其他同事造成极大的工作压力，影响工作效率。
也可设立同一部门的1、2、3部，把优秀人才调动过去作为负责人，通过竞争来调动部门基层和管理层的工作积极性。
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