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会不会出现一个巨头外卖,来打破现在的美团和饿了么二分天下的局面?

常驻编辑 百科知识 2022-12-06 长程   外卖   巨头   骑手   腾讯   阿里   后来者   销量   淘宝   份额   局面   人群   资本   商家   财经   天下   市场   公司

答案是会有。但背后一定要有资本支撑,我举个最简单的例子,当天都以为淘宝和京东已经完全霸占电商市场的时候,拼多多硬是从貌似饱和的市场中杀出一条血路,把淘宝和京东的市场硬生生扯开一个口子。它靠的是什么?背后有资本运作,各种优惠券,百亿补贴,这些都是货真价实的补贴。你便宜我比你更便宜,你不赚钱我倒贴钱,就是要杀出一条路。结果可想而知,没有人会和钱过不去,这一招硬是打的马云和刘强东没有还手之力,最终形成了马云刘强东和黄铮的三分天下。pw1拜客生活常识网

与其说没有人能打破美团和饿了么,还不如说是没有资本强势介入,如果有资本强势介入再次发起价格战,现在的美团是没有任何优势可言的。pw1拜客生活常识网

但一定要有雄厚的资本做支撑,普通人想分一杯羹是不可能的。pw1拜客生活常识网

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不可能出现的pw1拜客生活常识网

第一 在美团饿了么占据现有外卖市场的情况下 拓展商户就不可能实现了 很多都是独家 这就把你路给堵死了pw1拜客生活常识网

第二 美团饿了么说白了就是一个调控人力的劳务公司 跟滴滴 出租车 淘宝一样 他们卖的其实是配送的劳动力 现在市场份额 美团饿了么已经控制了大部分配送劳动力 但是其实这个方面还好 因为跟骑手 美团饿了么是没有什么独家协议的 所以在骑手方面 如果第三方入场可以有一些作为.pw1拜客生活常识网

第三pw1拜客生活常识网

在调配人力资源的效率上面pw1拜客生活常识网

美团饿了么毕竟好几年了 在骑手运力的调配上有了丰富的经验 在高峰期 低谷期 在每个城市的单量分布上 都有了大数据的沉淀 第三方要入场 这方面的生产效率也需要追赶pw1拜客生活常识网

第四pw1拜客生活常识网

外卖其实是高频短程业务 但是低频长程业务 中频长程 现在也有 京东淘宝 不就是 类似的pw1拜客生活常识网

总结pw1拜客生活常识网

美团占据65%的份额 通过跟商家签合约确立了护城河 然后又控制了一大片骑手 再加上丰富的数据沉淀pw1拜客生活常识网

后来者想要打败他 说实话 除非----国家----出手 否则美团将立于不败之地pw1拜客生活常识网

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普通人都认为百度和滴滴那么大的公司都做不了,还有比他们更加牛逼的公司吗?首先在我所在的二线城市看到的,美团的份额要不饿了么的多。差不多6.5对3.5。我们来分析一下现在的市场行情pw1拜客生活常识网

1.外卖经过三四年的发展,用户已经习惯或者依赖和接受了。所以点外卖的人也多了。商户开的人也多了,各种餐饮商家都有,商家竞争也就大了,只有销量高评分高点的人也就多,为了竞争冲销量和评分,商家之间开始各种斗争,价格搞得很低,然后买推广,刷好评和好评返现。把淘宝的一套全部照搬过来。pw1拜客生活常识网

2.如果是纯外卖店的商家没有几个是正真的赚的钱(意思是一个月纯赚7000以上的)。因为上面说的原因。他们不赚钱首先做的东西会好到哪里去呢。客户不知道店在哪里,东西是怎么做出来的。我见过很多店里很脏在一个别人找不到的位置,东西都是速冻二次加工或者料理包。这也是为什么中午时间短做出来的原因。就是弊端,pw1拜客生活常识网

3.如果是有堂食的,外卖大部分商家只是顺带着做的。一天来一单就多赚一单钱。不会像纯外卖店那样做活动。pw1拜客生活常识网

4.在考虑点外卖的人群都是那些,写字楼上班的,学校学生,大型商场上班卖东西的,医院,酒店。大型小区或者老小区。主要是这类人群pw1拜客生活常识网

5.他们这类人群为什么点外卖,种类太多就不说了。每个群体都有各自的原因只能点没有办法,如何帮助他们解决你们就好好想想。pw1拜客生活常识网

开发一个外卖app然后推广是需要大量的资金,现在阿里,百度,腾讯,,抖音都在布局小程序。小程序不能取代美团或者饿了么,但可以在其他的方法途径上抢走一部分点外卖的人。就像我不生产mp3,但它还是没有了pw1拜客生活常识网

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事实上,外卖市场曾经就是一个三分天下的市场。

除了美团、饿了么之外,另外一位巨头就是曾经的百度外卖。不过,大浪淘沙,现在要"众里寻他千百度“,那个百度外卖,它已经了饿了么的“肚”——百度外卖已经在2017年卖给了饿了么。pw1拜客生活常识网

那么,今后又是否出现一个新的外卖巨头,并在外卖市场能够做到“三分天下有其一”呢?

李政权认为是有这种可能性的,尽管目前的外卖市场就是美团、饿了么的双寡头格局,它们瓜分了整个外卖市场95%左右的份额。pw1拜客生活常识网

不过,就像拼多多崛起之前,没有几个人会认为会崛起一个万亿GMV级别的新平台威胁到阿里、京东在电商江湖的地位,但是,拼多多通过抓住移动互联+社交电商+腾讯微信流量+低线市场的路线,在过去的五、六年时间,它这这么崛起了。

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