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职场上有人对你嘘寒问暖，关怀备至，一般人都会非常感动，就容易任其摆布，殊不知在这无微不至的关怀背后，居然隐藏着巨大的阴谋。
我们来看历史上高人是怎么操作的：
唐朝天宝元年(742年)，有一天，玄宗驾临勤政楼。兵部侍郎卢绚正骑马经过楼下，气宇轩昂，雄姿英发。玄宗看到后心生欢喜，称赞道:“真乃伟丈夫也!”李的耳目喉舌马上将此事汇报给李林甫。他担心卢绚被皇上重用，便设计阻挠。
第二天，李林甫把卢绚的儿子召来，说:“令尊素有雅望，皇上准备让他去交、广(今广东、广西一带)任职。”
卢绚的儿子一听，到那么偏远的地方任职，可是一个苦差事，就请李林甫指点该怎么办。李林甫说:“可以年老为由，乞求皇上另行安排。”
果然，卢绚听从李林甫的“指点”，上书奏言自已年老，不堪重用，结果被罢免兵部侍郎之职，出任华州刺史。卢绚到任不久，李林甫又诬其借口有疾而不理政事。玄宗对他的好印象一下子抹煞了，改授为太子员外詹事。卢绚的前途就这样让李林甫给结束了。
李林甫解决的另一个人则是中书侍部严挺之。严早年被李林甫排挤出京城。后来，唐玄宗想起他，问李林甫:“严挺之现在在哪儿？此人可用。”
李林甫当晚把严挺之的弟弟严损之召到府中“叙旧”，虚伪地以老朋友自居，说:“当授子员外郎。”李林甫又进一步套近乎说：“皇上对你哥哥很关心，须作一计，人城面见，当有大用。”并教严损之为其兄写一状纸，以身体不好为名，请人京就医。
严损之不知是计，反倒心怀感激，一切照办。李林甫拿着严损之写的状纸，面奏玄宗说:“严挺之年事已高，近患风疾，急需辞官就医。”玄宗听后，叹息良久，只好令严挺之到东京养病去了。
李林甫为相期间，整日不琢磨事，专琢磨人。他琢磨哪些人呢？就是那些有可能得到皇上重用的人，即他的潜在对手。对这些人，李林甫绝对不会坐视其发展壮大，而是及时下手，将潜在对手解决在摇篮里。
这两个案例的相同点是这两个人都受到了更高领导的关注，准备重用，李林甫怕威胁到自己的地位，提前出手解决他们，一般人出手，都是直接在领导面前直接说对方坏话，不过如果这样做，容易引起领导的警觉和被打压人的极大仇恨，就算你达到目的了，你也容易树下难以解开的仇敌。
而李林甫深谙此道，他没有在领导面前说坏话，而是打着关心的旗号，让对方按照自己的意思向领导（唐玄宗）说明自己的要求，然后李林甫用这个为把手一举击溃对方。
因为他是打着关心的旗号，特别有迷惑性，让你觉得他真的是为你好，而且他是把内幕消息告诉你，还要让你记恩，所以上当受骗的人很多。事后有人反应过来，就给他一个“口蜜腹剑”的称号。
潜在对手不同于对手，解决起来相对省事省力。但是难度在于及时发现及时解决。万一潜在对手变成现实对手，那会极大地增加做局者的成本。
对于两个案例的受害者而言，怎么才能破掉李林甫的这样的局呢？其中最重要的是对李林甫方面传递的消息要警惕，做多方位的证实，然后再决定下一步的动作。
最后，从领导的角度来看：对一个组织来说，人才任何时候都是最重要的，所以，对于组织内最重要的用人决策，一把手不能提前体现出自己的喜好和倾向性，让下面的人无从琢磨，这样才能保证不会有人利用领导的喜好来大作文章，不然至少他可以通过提前泄露领导的决定而市恩，并把这个提拔归功于自己，进而结党营私。
职场上有人对你嘘寒问暖，关怀备至，一般人都会非常感动，就容易任其摆布，殊不知在这无微不至的关怀背后，居然隐藏着巨大的阴谋。
我们来看历史上高人是怎么操作的：
唐朝天宝元年(742年)，有一天，玄宗驾临勤政楼。兵部侍郎卢绚正骑马经过楼下，气宇轩昂，雄姿英发。玄宗看到后心生欢喜，称赞道:“真乃伟丈夫也!”李的耳目喉舌马上将此事汇报给李林甫。他担心卢绚被皇上重用，便设计阻挠。
第二天，李林甫把卢绚的儿子召来，说:“令尊素有雅望，皇上准备让他去交、广(今广东、广西一带)任职。”
卢绚的儿子一听，到那么偏远的地方任职，可是一个苦差事，就请李林甫指点该怎么办。李林甫说:“可以年老为由，乞求皇上另行安排。”
果然，卢绚听从李林甫的“指点”，上书奏言自已年老，不堪重用，结果被罢免兵部侍郎之职，出任华州刺史。卢绚到任不久，李林甫又诬其借口有疾而不理政事。玄宗对他的好印象一下子抹煞了，改授为太子员外詹事。卢绚的前途就这样让李林甫给结束了。
