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李林甫解决的另一个人则是中书侍部严挺之。严早年被李林甫排挤出京城。后来,唐玄宗想起他,问李林甫:“严挺之现在在哪儿?此人可用。”
李林甫当晚把严挺之的弟弟严损之召到府中“叙旧”,虚伪地以老朋友自居苏州交友群靠谱的,说:“当授子员外郎。”李林甫又进一步套近乎说:“皇上对你哥哥很关心,须作一计,人城面见,当有大用。”并教严损之为其兄写一状纸,以身体不好为名,请人京就医。
严损之不知是计,反倒心怀感激,一切照办。李林甫拿着严损之写的状纸,面奏玄宗说:“严挺之年事已高,近患风疾,急需辞官就医。”玄宗听后,叹息良久,只好令严挺之到东京养病去了。
李林甫为相期间,整日不琢磨事,专琢磨人。他琢磨哪些人呢?就是那些有可能得到皇上重用的人,即他的潜在对手。对这些人,李林甫绝对不会坐视其发展壮大,而是及时下手,将潜在对手解决在摇篮里。
这两个案例的相同点是这两个人都受到了更高领导的关注,准备重用,李林甫怕威胁到自己的地位,提前出手解决他们,一般人出手,都是直接在领导面前直接说对方坏话,不过如果这样做,容易引起领导的警觉和被打压人的极大仇恨,就算你达到目的了,你也容易树下难以解开的仇敌。
而李林甫深谙此道,他没有在领导面前说坏话,而是打着关心的旗号,让对方按照自己的意思向领导(唐玄宗)说明自己的要求,然后李林甫用这个为把手一举击溃对方。
因为他是打着关心的旗号,特别有迷惑性,让你觉得他真的是为你好,而且他是把内幕消息告诉你,还要让你记恩,所以上当受骗的人很多。事后有人反应过来,就给他一个“口蜜腹剑”的称号。
潜在对手不同于对手,解决起来相对省事省力。但是难度在于及时发现及时解决。万一潜在对手变成现实对手,那会极大地增加做局者的成本。
对于两个案例的受害者而言,怎么才能破掉李林甫的这样的局呢?其中最重要的是对李林甫方面传递的消息要警惕,做多方位的证实,然后再决定下一步的动作。
最后,从领导的角度来看:对一个组织来说,人才任何时候都是最重要的,所以,对于组织内最重要的用人决策,一把手不能提前体现出自己的喜好和倾向性,让下面的人无从琢磨,这样才能保证不会有人利用领导的喜好来大作文章,不然至少他可以通过提前泄露领导的决定而市恩,并把这个提拔归功于自己,进而结党营私。