事实上，一些公司只要求成员完成他们被分配的事情，但在Striking Distance Studio，我一直告诉我们的开发人员“每天都尽力而为”，因为这就是我真正想要从他们那里得到的。我认为我们的艺术家想要的并不只是坐下来工作然后随便做出一点结果。他们也希望看到最好的结果。其他职位的成员也是如此，例如工程师和游戏设计师。我希望我们的开发人员这样做。这就是为什么从Striking Distance Studio和这个项目一开始，我就一直在努力创造一个可以尽情发挥创造力，以透明开放的心态一起工作的环境。我相信这也是我的成员们想要的。
我想问一下这个工作室的位置，听说圣拉蒙是您的家乡。您选择这里作为新工作室的所在地有什么特别的原因吗？
是的，当然有原因，但我选择圣拉蒙并不是因为这里是我的家乡，而是因为附近的硅谷已经饱和，地价太高，导致开发者很难在附近居住。过去几年来，我观察到许多开发者都从那里搬到这个社区，因为这里物价便宜，教育环境也好。
当然，我承认在某种程度上这是一个冒险的选择。其实我们当时的目标是打造一个制作3A游戏的开发工作室，但这附近没有这样的地方，所以我们确实有点担心找不到人才，值得庆幸的是许多开发人员已经搬到这里并希望与我们合作。我的顾虑很快就被解决了。现在我们工作室已经完全融入了该地区，加入了当地的商会，我还记得他们很高兴有一家高科技公司进驻该地区（笑）。
到目前为止，您在打造《木卫四协议》的过程中最难忘的时刻是什么？
有几个场景浮现在我的脑海中。其中之一是我们制作了演示版本并首次向制作次时代主机平台的索尼和微软进行展示的时候。当然，他们都非常满意。另一个令人难忘的时刻是美国各地隔离终于解除之后我们许多成员重新回到工作室上班的那一天。正是像我们这样需要创造性努力的项目，反而更加需要有一个大家可以聚在一起集思广益的环境。
您还记得当年刚成立工作室的时候是怎么想出“Striking Distance Studio”这个名字的吗？
我想应该是我正在和Steve和Chris进行电话会议的时候。那时我们还没有为这个共同创建的工作室找到合适的名称。当时，我们问自己对于这个工作室的期许是什么。就在那时我告诉他们希望我们能够一直处于可以达到优秀的“striking distance”之内，并且我们总是能够创造出高质量的东西。就在这时，Steve说道。“等等，这个名字挺不错？”，然后我们都同意将这个工作室命名为Striking Distance Studio。
您在进行该项目的过程中学到的最大教训是什么？
我认为我从中学到的东西之一是进行游戏开发工作的新方法。由于疫情和封锁，我们大多数成员不得不在家工作。我们都必须习惯它，因为这将成为我们生活方式之一，所以我们必须想办法让在家和在工作室上班的人都能够更好地完成合作。
并且通过与 Krafton 合作，我学会了如何与 Krafton 的同事更好地进行协作，也了解到我实际上可以获得比想象中更好的结果。认识 Krafton 和那里的开发伙伴让我意识到如何能够一起制作更好的游戏，如何能够更紧密地合作，以及如何创造协同效应。
您是怎么想到“恐怖工程”这个概念的？
我之前曾经列出了全球各种不同类型的恐怖内容清单，其中包括幽灵，恶魔，血腥和可怕的鬼屋。在启动《木卫四协议》项目后，我和营销以及宣传部门的同事讨论时，他们告诉我可以将其打造成更够味，更实用的内容。在他们的帮助下，我们朝着适用于我们游戏的方向改善并整理了这些内容。
恐怖工程在我们的游戏中呈现了五个构成恐怖的要素：气氛、紧张感、残酷、人性和无助感。这其实是在讲述我们该如何制作游戏。你可以看成只是给它起了个名字。
打造《木卫四协议》的过程就是一直不断重复细小的构成元素，没有热情就无法做到，每一件都需要亲自去做。我们以恐怖工程的概念为导向，它让我们得出一个非常酷的结论。
这张图片是《木卫四协议》的主海报之一，是主角雅各布·李绝望地跪在地上的样子。根据您之前在 Krafton 博客上所说，这张图片很好地代表了恐怖工程中的“人性”元素。您可以详细说明一下吗？
这张海报不仅表达了整体的恐怖工程，而且还捕捉到了人性的元素。整张海报仿佛就是雅各布在说：“我累了，太绝望了，太孤独了”。还有大家需要注意的部分是雅各布的眼睛，仔细看的话你会发现他在微微斜视着左边，我试图表达他好像感觉到有什么东西在靠近。而且这也可以看作是一个小细节告诉我们故事还没有结束。在这里重要的是，他虽然对目前这个情况感到绝望，但他同时已经为下一步做好了准备。
