我国的饲料工业起步于二十世纪六、七十年代，发展于八十年代，成熟于九十年代，到目前，已经处于相对平衡期，饲料市场竞争处于白热化，异常激烈。我省又是国内饲料生产大省，近年来排名一直处于第二、第三的位置，我地区也是饲料生产发达地区，有年生产能力1万吨——20万吨左右的饲料厂十多家。而我县却相形见绌，如畜牧系统、粮食系统与其它地区同时起步的小型饲料加工厂在二十世纪九十年代中期以前纷纷倒闭，被市场所淘汰，一直到2002年底，我县没有一家饲料生产企业，2003年、2004年虽然先后建了三家小型饲料加工厂（点）（仅年生产猪用浓缩饲料三、四百吨），却微不足道，形不成影响。由此说，在我县建立大型饲料厂劣势较多，诸如市场饱和，市场竞争激烈，市场份额已经被国内大大小小100多家饲料厂占领，投资者的畏难心理，开拓市场的难度等等。
面对如此局面，我县建大型饲料厂还有没有可能呢？可以肯定地说：有，而且可能性相对较大。理由如下：第一，我们不用担心没有人建大型饲料厂。市场经济，优胜劣汰。我国几乎每时每刻都有新的饲料生产企业注册，同时每时每刻又有经营不景气的饲料生产企业关闭，大的饲料生产企业也是在不断的新旧更替之中。第二，相对而言，我县没有大型饲料企业恰是投资者看好的方面。存栏20万头猪、6万头奶牛、数百万只鸡，年需混合饲料数十万吨的市场，饲料生产经营者要占领的话，一是靠高科技产品；二是靠低成本。降低成本的方法之一就是降低运输成本，占据区位优势。无疑率先在我县建设饲料厂是占据区位优势之举。此外，竞争越激烈，各饲料厂抢占我县市场的要求就越强烈，他们将采取各种各样的经营策略和经营方式，其中包括建大型饲料厂。第三，我县的饲料工业、饲料企业在二十世纪八、九十年代没有发展起来的原因有两个，一是本县没有发展饲料工业的人才（生产经营者）；二是没有引进大型饲料企业。就我市而言，现有的十多家具有较大规模的饲料生产企业，少一半是本地人勇闹市场逐步发展起来的，多一半是引进的国内大型饲料企业集团办的分厂。如何做到以上两点呢？一是发掘本地人才；二是改善投资环境。可以说，我县不是没有市场经济的弄潮人，关键是要为他们创造机会，让他们崭露头脚。近几年来，我县的投资环境不断改善，已经为引进外资、外企创造了良好的条件。
其实，就对我县经济发展的促进作用而言，甚至于对畜牧业发展的促进作用而言，有没有大型饲料厂并不是关键，我县完全可以接受外地饲料厂的辐射作用。那么，为什么还要建大型饲料厂呢？其意义何在？首先，大型饲料企业是畜牧业发展的“标志性建筑”之一。邻近县区有洪大、强国等三大饲料生产企业，在我地区提及饲料生产必须提及，其饲料生产企业成了地区的标志。去年我县制定了加快畜牧业发展实施意见，要建设畜牧强县，没有较强的饲料工业企业，无疑是一件憾事。其次，建立大型饲料企业是发掘畜牧业发展潜力的需要。
