4、基于价值驱动决策——五大机构联合推出“价值工具包”
英国特许建筑学会（CIOB）、英国皇家特许测量师学会（RICS）、英国皇家建筑师学会（RIBA）、英国社会价值联合会与英国建筑创新中心近期共同发起了一项新计划，将合作开发全新的“价值工具包”，并将此作为“复苏路线图”的关键优先事项。该价值工具包将包含四个新工具，它将“采用透明，一致和可定制的方法”在整个投资生命周期各个阶段基于价值进行决策，改善并指导项目建设。该方法还支持数据驱动的决策方法，反馈一致的项目和资产绩效数据，识别最佳实践，选择最佳交付模型，并根据交付的最佳终身价值（不仅仅是最便宜的资本成本）进行采购选择，为决策提供依据。
5、英国430家建筑公司签署“建筑人才保留计划”
日前，430家英国建筑公司签署了“建筑人才保留计划”，这些公司来自英国各地-从跨国工程巨头到微型企业，他们总共雇用了100,000多名员工。该计划包括由政府，企业，专业机构和工会支持的非营利组织提供了一个在线门户，可让技术熟练的个人向整个行业的企业展示他们的经验和专业知识，并允许企业之间共享临时员工，为闲置劳动力提供新的工作途径。英国特许建筑学会（CIOB）首席执行官Caroline Gumble说：“ CIOB很高兴BEIS为我们的行业提供人才保留计划。一段时间以来，我们一直面临着行业技能短缺的问题。新冠病毒加剧了这个问题，可能对行业造成毁灭性打击。这项举措对于推动整个行业进行协作，有利于行业复苏。”
6、由位置信息驱动的施工管理平台
施工管理平台
美国公司今日发布以视觉和地图为中心的方法来管理复杂施工项目的应用系统，Project Maps允许聚焦每个项目视图，将所有可用的项目信息准确地连接到其在现场发生的位置，并通过简化的外观获取管理信息。平台上创建的每条记录均基于设计图纸自动生成并附加到项目地图上的实际位置，并在设计发生变化的地方进行更新。而且，该技术能够在每个施工阶段实时连接来自多个参与方团队成员（包括承包商，业主，工程师和建筑师）的信息，从而确保所有信息在整个施工过程中始终保持联系和更新。团队可以通过综合管理流程和工具，预测项目成果，保持作业现场同步，并在任何设备上获取通知。目前，该系统在美国特纳建筑公司和麦卡锡建筑公司得到应用。
7、英国政府推动建筑业数字化
英国公路协会（Highway England）公布了一项为期15年的计划，该计划旨在加速在本国建筑业在基础设施建设方面的尖端技术应用。基于互联网的自动化工厂（CAP）正在改变英国的建筑业，最近英国A14项目（英国最大的公路项目之一）采用了经过编程的沿着预定路线行驶的机器人卡车，该卡车的使用大大提升了供应链效率。据估计，无人驾驶设备将在未来二十年内将生产力提升4000亿英镑。这些机器的使用也将使工人的健康和安全受益，大大降低了事故发生率。英国高速公路协会已与TRL及i3P合作，制定了路线图，以推动CAP技术在2035年之前成为行业标准。英格兰公路局首席执行官Jim O'Sullivan表示：“基于互联网的自动化工厂将使工作更安全，更快捷，将帮助我们提升供应链管理水平并建立规范。”CAP路线图是与100多个行业利益相关者合作制定的。预计该计划的实施，将实现：
（1）死亡人数减少三分之一以上
（2）在未来二十年内将生产力提高4000亿英镑
（3）每年新建项目节省约530亿英镑
（4）协助目前47％的施工项目实现改善
（5）在未来15年为道路建设项目带来超过30亿英镑的收益
