但青客公寓并不想自己的故事讲到这里就草草结束，现有模式问题颇多的情况下，及时止损尝试转型或许会为自身找到新的发展机会。而从年报以及青客公寓近期的动作来看，这种转型的意图也逐渐明显。
从年报中可以看出，青客公寓与银行的租金贷业务从2018年就开始逐步下降，并且在2020年4月全部停止，目前也没有新增。另外根据报道，青客公寓将旗下20000间房源转让给建行旗下的建信住房，青客则仅仅担任服务商的角色，赚取服务费。
这种动作意味着青客公寓想要摆脱掉“二房东”的标签，尽量从稍有不慎就深陷旋涡的租房业务中逃离出来，从“二房东”向服务商转型。而这自然也会为青客公寓带来不少的好处，帮助其提振低迷现状。
其一，模式更轻，资金压力也会更小。以往青客公寓的模式比较重，不仅要承担房源的装修费用，还要承担房源租不出去的风险。而向服务商转型之后，服务费收入在总体收入中的占比或许将会提升，而这一项收入毛利较高，也有望帮助改善青客公寓的财务表现。
其二，边界更广，未来机会也会更多。对于长租公寓来说，专注于租售这个环节并不是十分可取，因为这不仅会有较高的资金压力，未来的想象空间也不会有太大的增长。而青客公寓的这次转型虽然不乏试探的含义在其中，但依旧是为未来的多元发展开了一个好头。
留给“青客们”的时间不多了
虽然设想是美好的，青客公寓或许也能借助这次的转型给自身发展带来一次新的转机，让自己重新回到高速发展的赛道中去，但是如今依旧深陷舆论旋涡的青客公寓，能否继续获得消费者的青睐，答案依旧充满未知。只不过，留给青客公寓的时间却并不多了。
因为住房对于消费者来说是永远的刚需，这就为长租公寓的未来稳定发展保证了大前提。另外，对于新世代的消费者来说，在注重品质和服务的消费观念之下，对长租的模式接受度也会越来越高，根据《2020中国青年租住生活蓝皮书》显示，在90、00后中，有超过6成的消费者将长租机构作为租房时的首选。
这都意味着长租公寓迟早会走出寒冬迎来一个充满更多机会的春天，而且这个春天似乎并不会很远。并且在这一轮的低迷之后，长租公寓行业也将会迎来一轮新的洗牌，这意味着将会有更多的机会被释放，而且很快。
青客公寓需要尽快调整自身的步伐，搞清楚该如何抓住下一次发展的机会。而青客公寓所要面对的问题，并不是其所独有的，行业内的其他企业同样也有这样的问题需要考量。
不论是之前暴雷的蛋壳公寓，还是同样开始向服务商转型的自如，都需要认真考虑自身和消费者之间的关系，也需要认真考虑未来的发展道路，不能只注重规模的扩张而打乱了自身前进的步伐，重蹈覆辙。
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