地产行业，“有质量的规模”是第一竞争要素。
但是，进入千亿、甚至两千亿、三千亿梯队后，更重要的则不仅仅是规模。
而是，面向未来10年的行业整合与调整期，保持进一步发展、与城市化共舞的差异化核心竞争力是什么？
昨天，世茂集团年报发布，从他身上，我看到了对未来的一种解答。
首先，从年报数据看，2020年世茂集团：
- 合约销售额3003亿，增长15.5%，在TOP10房企中增速领先；
- 毛利率29.3%，核心利润191.4亿，增长24.9%，盈利能力维持优势；
- 三线全绿，资产负债率(扣预收款)68.1%，净负债率50.3%，现金短债比(扣预售监管资金)1.16倍，财务安全性无忧；
- 土储总货值约1.38万亿，其中2021年可售货值约5500亿；
从2017年破千亿，到2020年破3000亿，排名行业第八位，世茂在逆市之中实现又快又好的高质量发展。
但更重要的，除了销售体量进入行业前列，世茂在董事局副主席、总裁许世坛的“大飞机战略”指引下，
地产为体、多元为翼，在物业、商娱、酒店、文化等板块均取得优势地位。
登上3000亿体量后，世茂这架大飞机，正成为一个综合性多元化生态平台，也是世茂不可复制的差异化核心竞争力。
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地产主业高质量发展
行业第八，三条绿线，仅这两组关键词，已经充分证明了世茂的发展兼顾了规模与稳健。
从业绩表现看，销售金额3003亿，增长15.5%，高于TOP10房企9%的平均增速，兼具规模优势与成长性优势。
更为难得的是，在行业利润水平总体下滑的情况下，世茂维持了29.3%的高毛利率，核心利润增长24.9%，利润增速高于规模增速。
同时，世茂成功从“黄档”转为“绿档”，净负债率仅50.3%，已经连续9年维持在60%以下，为后续发展奠定了坚实的基础。
优质财务内控加持下，世茂获得标普、穆迪等机构国际评级调升，综合融资成本仅5.6%，领先于绝大多数民营房企。
从土储看，截至2020年底，世茂项目数达434个，总土储约8175万方，总货值约1.38万亿，一、二线城市货值占比72%。
其中，粤港澳大湾区、长三角及华北区分别增长至3950亿元、3450亿元和2500亿元。
2021年，世茂可售资源5500亿，按照60%的去化率计算，将可实现3300亿年度目标。
从成长性、盈利能力、财务安全、土储质量等各维度看，世茂均交出了一份靓丽的答卷，也充分兑现了给予投资者的承诺。
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多元产业与城市共舞
主业的高质量发展，奠定了“主体”的稳固。
而多元产业的协同并进，则使世茂具备更宽厚的“双翼”，未来飞得更高。
