文|奕佳看职场
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夜间，和一朋友一起喝酒，席间问我：
“人力资源管理到底是干什么的？我发现这个岗位工资好高，招聘广告百万年薪招的一大堆，比我这个干技术活的拿得还多！”
网上随便截个图看下招聘广告，中型公司的人力资源负责人就能开到百万年薪了，更不用提一些拔尖大厂的人力资源高管了。
在一些企业里，除了赚钱的业务团队待遇不错，剩下的核心高管就三个O：CEO(首席执行官）、CFO（首席财务官）、CHO（首席人力官）。
为什么这个工作越来越吃香，难道真的是因为“21世纪最贵的是人才”，所以管人的HR就“水涨船高”了？
这个事，可以从古代、工业化时代、现代三个时期的演变历程，来聊一聊人力资源管理。
一、古代没“人力资源管理”这个说法，但是【管人的事儿】肯定有，背后是“生杀予夺”的权力在支撑
管人这事儿，只要有上下尊卑，有团队组合，就必然会发生，所以在信息和交通不发达的古代，管人就是朝廷最大的事，负责选人和考核的吏部，权力自然而然位列六部之首。
知识不普及，信息不通畅，交通不发达，一个组织成型后，小到一村一乡，大到一县一府，基本上就要靠领头人的水平，是贤是愚，是清是贪，能够做的怎么样，完全听天由命。
因为尊卑有序，上下有别，大型的组织管理基本依靠行政命令，所以谈不上什么人力资源管理，领头的把人选对、分工明确、上行下效、赏罚分明，基本就是对人最大的管理，而赏罚分明背后，说得直白点：【聪明听话地留下，蠢笨叛逆的滚蛋。】
那时候，如果有人力资源管理岗位，值钱的只有手中官儿，靠的不是能力，而是组织里给他的权力，其他打杂干活的都不值钱，也没啥特别的专业可言。
二、自工业化时代首次提出人力资源的概念后，开始有专业化的人力资源管理手段，其本质是把人当作资源来看待，所以不可避免有人把人力资源管理干成了“东厂锦衣卫”。
1954年，西方管理大师德鲁克首次提出人力资源的概念，人力和土地、资本成为了生产三要素，这些要素的灵活运用和组合，也是资本家获取利润，重新分配社会财富的重要手段。
工业化发展历程中，资本家发现问题了，人力和土地、资本实际是不同的，后两者资本家付出成本，就可以获取，并产生效益，但是人力不是支付了工资就能收获的。
这个人的体力行不行？技能靠不靠谱？有没有意愿投入？这些问题都不是资本家付完工资，就能获得的。
经济社会里的等价交易原则在这里失效了，劳动者的人力“出卖”难以计算成本，也不存在利润盈余，资本家的付出一方面无法控制人力回报，另一方面又有一定的特权获取超额回报，比如延长工作时间。
