翻阅江南布衣的相关财报后，记者注意到，此次事件“主角”jnby by JNBY可称的上是其业绩的亮点。
财报显示，截至今年6月30日的财年，jnby by JNBY的收入为6.57亿元，仅次于主品牌JNBY和男装品牌速写。在这一最新财年，jnby by JNBY 47.8％的增长速度远高于主品牌JNBY的30.5％。在门店方面，截至今年6月30日，jnby by JNBY门店数量已达470家。
对于江南布衣如此重要的一个子品牌为何会出现前述“设计翻车”情况？这也是当前不少消费者内心疑惑的问题之一。
“不接受这样敷衍的道歉。请指出来具体哪个环节出了问题。导致这种图案从设计到生产到售卖没有个人发现问题。穿了十年jnby的衣服的人真的太气了！”在微博上，就有用户这样留言。
“这个事情我刚才也和同事在聊，这次的问题主要是出在图案这块，这和主设的理念有很大关系。”9月26日傍晚，一名曾在多家大型上市服装企业任职过的资深服装设计师沐风（化名）这样向《国际金融报》记者表示。其称，江南布衣的童装标榜的就是特立独行，只强调其品牌调性，这个层面从逻辑上没问题，但在将国外一些和品牌调性相符合的文化融合进产品的时候，企业还是要进行更多综合考虑。
“服装企业每一季都会先有个‘故事板’，上面会有设计理念，然后在这个理念下设计师再进行创作。在图案选择上，企业会有图案总监或者主设计师最后审核敲定。”沐风进一步表示。
当前也有不少从事设计的业内人士指出，江南布衣这次应当是内部审核没有做到位。另外，产品的各方面设计往往和品牌创立的初衷有关，江南布衣针对童装的定位就是艺术化的成人感童装，然而这个度并不那么容易把控。
早前，BoF时装商业评论曾在一篇报道中提及，江南布衣创始人之一的李琳早期从广东进货销售，后来由自己操刀设计，此后，她担任品牌的创意总监。据称，李琳不喜好稚嫩卡通风格，“对小朋友的衣服是有想象的。”
在2018年的一次采访中，李琳还透露了当时的设计团队规模：旗下四个品牌中，JNBY、速写和less分别约有10多个设计师，但“jnby by JNBY童装少一些，只有四个。”
目前，江南布衣童装设计师规模如何、内部审核流程又是如何、以及到底哪个环节出了问题还不得而知，相应的情况还有待官方调查结果通报。
“从策划、设计、订货、面料、生产、零售，这是一个非常长的链路，有足够多的人参与，为什么没有发现？本质是对产品的重视度不够。”对此，马岗表达了这样的观点，他指出，产品本身采用了西式元素，不排除存在盲目迎合部分崇洋消费者的情况，可以说品牌商对市场的变化不够敏感。
多次被疑抄袭
百度百科资料显示，江南布衣由吴健与李琳夫妇创立，他们最开始在杭州服装市场开设了一家小店。李琳先是从广东进货，随后又尝试自行设计并组建生产线。2016年，江南布衣于港交所上市。根据公司此前披露的数据，截至2021年6月30日止的财年，其总收入同比增长33.1％至41.26亿元。此外，纯利录得6.47亿元，同比大涨86.7％。
在本土设计师品牌中，江南布衣旗下的多个品牌都具备一定知名度。但就是在这样的背景下，这家年收入超过40亿的企业已经多次被曝出疑似抄袭事件。
据《北京青年报》报道，2018年2月，江南布衣旗下男装品牌速写CROQUIS与艺术家徐震的合作系列中，一款包袋因涉嫌抄袭圣马丁新锐设计师River Renjie Wang原创作品而被迫下架；同年9月，江南布衣旗下女装品牌less与某创意短片平台合作拍摄的视频，被指抄袭杭州创意文化公司Rookie Combo的创意；同年11月，独立设计师陈鹏在微上发文，江南布衣集团旗下JNBY品牌的一件羽绒服涉嫌抄袭其于8月前发布的作品；2020年5月，网友“顾厄页”指出，JNBY推出的2020年春夏新款凉鞋涉嫌抄袭某韩国品牌2019年春夏款凉鞋等等。
上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉《国际金融报》记者，江南布衣此次童装事件的发酵，可以看到在本土时尚消费品领域以欧美时尚的主流文化为主导，但在国潮风推动下，品牌自信、文化自信、消费自信需要真正回归。
“江南布衣在这个时候应该做到这些方面，首先是所有反应有问题的产品全部召回；其次接着自查自纠，改变抄袭欧美文化到国潮文化的主流本土文化吸取营养；同时，小江南设计师和相关人员全部辞退；如果情况需要，其应该暂停小江南营业停业整顿。”程伟雄这样指出。
