屡屡犯禁，最终，Tumblr的低俗脐带还是被Verizon彻底切断了。2018年12月17日，Verizon发布低俗禁令，Tumblr上将不再允许上传新的被标示为 成人的内容，若是与“艺术、教育、具新闻性或政治性”有关的内容，官方则会视情况不移除。
大棒抡起，一地鸡毛。据SimilarGroup的分析，Tumblr访问量最大的20万个域名中，有22775个域名属于成人网站，占到总数的11.4％。虽然发布 成人内容的用户只占0.1%，但是有22% 的Tumblr用户、点赞，或转发了相关成人内容。
因此，禁令出台后，很多福利博主最终迁移账号到其他 平台，并号召粉丝们转移。这直接导致其流失大量用户。只过了2个月，网站流量从5.2亿断崖式跳水到3.7亿。Tumblr的母公司Verizon股票大跌， 而竞争对手Twitter股价反而暴涨超过7%。
如出一辙的悲剧
对于Tumblr，过分依赖成人内容，没有多元内容支撑，过于小众的垂直经营，缺乏多元的盈利渠道，忽略了迭代的可能性，再加上管理层的孤芳自赏，最终在阉割后沦为了技术附庸。无论是卖身雅虎，还是委身Verizon，都没有实现盈利，这也注定了它从宠儿到弃儿的命运。
其实，从天价到贱卖的案例，又何止汤不热一家。当年11亿美元收购它的雅虎，最后下场如出一辙。
被后辈 Google 和 Facebook甩在身后的老大哥，雅虎决策失误、业绩下滑、价值低估，最终导致了一个时代的终结。
但是，雅虎最后打脸翻车落幕下场。它曾涉足电商、视频、社交、游戏、微博，却最后因大公司病失去了行业统治力，甚至被誉为创业公司黑洞。 22年7任CEO，最长任期6年，最短4个月，管理层迷失在产业迭代丛林中的雅虎，最终成为了时代的烟尘。
类似的例子，国内也有，比如人人网。从Chinaren到校内网，2006年，陈一舟一统江湖，活跃用户250万的校内网成为国内最大的校园社区。2008 年，拿到软银4.3亿美元融资之后，陈一舟调整了校内网，并在2009年，正式更名为人人网。
从校内到校外，随着“85后”、“90后”步入社会， 人人网开始面对更大的市场。2011年5月，手握1.17亿用户的人人网在纽交所上市，市值65亿美元，仅次于腾讯、百度、新浪。2012 年，人人网用 户每日停留时间高达7.7小时。然而，此后繁华散尽。
2018年，陈一舟在朋友圈发出交棒感慨。那一天，人人网卖身给北京多牛互动传媒，价格是2000万美元的现金 4000万美元的股份。从65亿到2000 万，不是人人网做SNS不够领先，而是用户换了新颜。
新一代年轻人选择了微博、，所以人人就成了旧人。当初那批偷菜的人，现在可能忙着 在刷抖音开直播。时代变了，人人网曾向移动互联网靠拢，直播、二手车、在线游戏、互联网金融、区块链，陈一舟和他的团队努力过，但是这种 自我迭代并没能达到预期效果。
类似的，天涯、猫扑、西祠胡同，何尝不忧伤，可能贱卖仅仅是市场价值的一种表达，但是更深刻的反思在于用什么留住用户的心。
综上，可以看出，互联网的迭代来得很快，这需要创业者既要拥抱变化，又要自我迭代，唯有在时代判断、赛道把握、资本支撑、团队管理、内容 深耕、技术创新、市场策略等方面，都能具备核心竞争力，才有可能站在风口而不是被风带走。
更多精彩内容，钛媒体号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App
