公司线上销售初见成效
同仁堂商业的集中运营管理下,各零售终端坚持同仁堂中医药文化特色,线上线下齐发力。结合不同地区需求开展了中医义诊、用药咨询、脑中风筛查等线下体验活动,并积极拓展电商渠道,加快发展家庭药房、京东到家等线上业务,开辟服务客户的新模式。
新模式下,2020年实现母公司37个品规线上销售2.20亿元。借助成熟电商平台,有重点、多形式参与线上大促,开展音、视频宣传推广,打造“身边的中医药”系列活动,有效增加产品曝光率。
公司积极在电商平台与多个平台合作销售产品。根据2021年4月至5月淘数据显示,这一时段中同仁堂为品牌的产品为四大中药消费品中销售额最大,同时收藏量也位居前列,可见同仁堂消费者心中的地位以及公司在互联网营销的成效。通过分析淘宝与天猫商城同仁堂药店的数据可知,同仁堂在线上的交易金额及支付转化率呈上升的态势,体现了公司在线上推广方面有所收获,并且以此为新的增长点,促进营业收入增长。
企业护城河
无形资产（品牌优势）
尽管受到蜜蜂事件的影响，但是公司品牌认可度依然很高，对公司产品需求度持续不减。同仁堂品牌始创于1669年(清康熙八年)。自1723年(清雍正元年)为清宫供御药，历经八代皇帝长达188年时至今日已经是消费者心中中医药的代名词，提起中药国人无不联想到同仁堂。在近几年的品牌影响力等评选中，同仁堂都当仁不让地成为了榜单榜首，超越茅台白药等一众品牌，同仁堂而言其品牌价值依旧非常高，我们认为市场对于同仁堂产品和合资新开店的需求的存量非常大。
二， 财报分析
1，总资产——成长能力
可以看出同仁堂近些年都处在一个逐年增加的过程,但成长性较慢，但是总资产增长率呈下降趋势，公司的成长性不是很好。其中2016年增幅较大，原因是公司2016年经营活动产生的现金流量净额增多，所以货币资金相应增多。
2017~2020年成长性较慢，原因是公司近四年的净利润增长不是很好，都小于20亿。
2，资产负债率
同仁堂近5年资产负债率都维持在30%以下的水平,对比片仔癀的近五年的资产负债率且差不多属于同一水平。说明公司未来发生债务危机的风险非常小,公司无长期偿债风险。
3，现金流——造血能力
2016年~2019年同仁堂现金流净额呈上升趋势，原因是近些年的医药市场比较好。增长率下降市场的竞争力增加，市场份额趋于饱和。2020年下降的原因是新冠疫情的爆发并广泛蔓延，对国内外的生产和人民的生活造成极大不利影响。
