需求流入后，需要搭建适合团队工作的需求处理流程。
为了方便工作，我们针对不同的需求设置不同处理流程，包括审批、验收等。
这些流程，都能够很好地在数知鸟上搭建，可以实时追溯需求的详情，让需求进度一目了然。
我们也会将一周的需求工作内容单独划分版本，通过故事墙展示，掌握大家的工作情况。
最后，是需求经验的沉淀和复用.
需求工作进行了一段时间后，我们会定时的规整需求，将同类需求合并，可以防止类似需求重复做，也能够在后续有相似需求时，快速定位需求，复用经验。
同时，沉淀的信息也能够支撑新入职的开发同事快速上手：
①通过沉淀的脑图，了解目前公司已经有的报表模块并学习梳理方法；
②通过需求留存，将一些处理过程和方法沉淀，方便后续学习，有相似需求时也可以快速复用经验。
3、用脑图模块化管理报表
零售行业常有很多活动，针对活动展开的报表分析往往是模块化的。
在以前，我们的报表虽有大概的模块，但是比较零散，缺乏统一整理。这也使得报表没有得到充分的应用，经常有业务同事会来询问该报表怎么用，怎么用起来。
所以，将报表模块化是当务之急。
我们用数知鸟脑图，将一个模块的报表梳理起来。方便我们自己梳理的同时，更方便业务同事使用。
用户想看该活动各维度的分析，就可以通过脑图看各维度的报表，获取可以帮助业务的有效信息。
可以按主题-业务问题-解决方案-落地效果的框架梳理 可以按主题-业务问题-解决方案-落地效果的框架梳理
对数据部门内部，提升工作效率最明显的也是脑图的使用。
据统计，没用脑图之前，从整理到实施一个业务的模块化报表需要近一周，但经过脑图分析之后，只用一天就把这个模块的报表（总共五张）都开发完毕。聚焦了数据人员的精力，让整体效率提升400%。
4、 新尝试：为报表提供操作文档
为了更方便业务使用专题报表，我们会给部分报表写操作文档供查看，我们预备在数知鸟的「文档」中整理操作文档，方便分享，也方便在用户需要查看的时候通过便捷入口查找，方便业务使用报表。
例：数知鸟文档
5、总结与展望
目前我们已经通过数知鸟，在指标、需求、报表的规范上取得阶段性进展。
后续，我们期望可以携手数知鸟，迎接BI建设、需求管理的更多挑战。使用数知鸟建立更完善、更适用的需求管理流程。
