安踏、李宁、特步市占率变迁
请注意：安踏２０１４年后的上升，主要靠旗下ＦＩＬＡ等国外品牌带动
阿迪、耐克的统治力却更强了。前瞻产业研究院统计数据显示，２０１３－２０１７年，我国运动鞋服行业品牌前二十市场占有率中，国外品牌由３８．６％升至４９．８％，本土品牌由３５．６％降至３２．３％。
对于自主运动鞋品牌的失败，我们固然可以从企业自身层面找到不少原因，比如明星天价代言、线下开店过快等等。
但是别忘了，这个十年是中国老百姓消费能力高速发展的十年，放眼任何一个行业，国产替代都进行得轰轰烈烈。
国内运动鞋行业的总体市场规模，同样是在稳步增长。根据Ｅｕｒｏｍｏｎｉｔｏｒ统计，中国运动鞋服市场零售规模从２００７年的７９０亿元提升至２０１９年的３１６６亿元，年均增速１２．３％。
为什么几乎所有的国产品牌，同时止步不前？
你肯定不能说，每一个中国老板都集体昏了头。
理论上，运动鞋就像大多数消费品行业一样，结构分化明显，国外大牌率先垄断高端市场，但自主品牌也无需一上来就正面竞争，三四线以下市场的巨大蛋糕足够大家瓜分。
但莆田鞋打乱了这个格局。
它们率先采用了“降维打击”的方法，把仿真的阿迪、耐克高端款新鞋，第一时间以比国产鞋还低的价格“空降”到二三四五线城市，让国产鞋替代这个进程无限期被拖后。
而且，在莆田鞋的宣传下，大部分小镇青年可能根本没听说过“侃爷”，却能第一时间知道，“椰子鞋”时尚时尚最时尚。“阿冒”们给阿迪、耐克做的免费广告，少说价值几十亿美金。
国产品牌不得不在羽翼尚未丰满之时，就跟真假美猴王同时开战。
无论是请明星代言，还是进大商场开店， 每一个难言是昏招还是无奈之举。
不难想象，在这种环境下，敢做自主品牌要顶着多大压力？
“１０个人里有９个人说我神经病，”莆田自主品牌ＯＮＥＭＩＸ的创始人郭景如此感叹。
甚至，国产品牌在海外的生存环境都比国内更好。
另一个莆田品牌索罗芬，就是墙内开花墙外香的代表。通过主打高科技元素，索罗芬在美国市场的平均客单价做到了５０－６０美元，在国内却还没有什么名气。
中国人不缺技术，缺的只是一个正常的成长空间。“阿冒”们每赚一分钱，都在扼杀中国制造的崛起。
03
转战亚马逊的“黑帽”
伴随着假鞋的蓬勃，造假文化还在向整个产业的上下游蔓延。电商，也正在变成重灾区。
莆田“阿冒”们当然懂得电商的威力。他们喜欢引用马云的一句话：“有人就是想要在淘宝上买５８元的劳力士，我能怎么办？”
淘宝越做越大之后，马云不敢再卖５８元的劳力士了。但“莆田系电商”，早就成了江湖上响当当的名字。他们卖的东西，也不再限于鞋子，基本中国能造的小商品，他们都能卖。
